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작성일 22-11-10 15:49

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_SLIDE_1_
블루오션 marketing
_SLIDE_2_
■ 블루오션 marketing 定義(정의) 의 이해
■ 블루오션 marketing 의 적용단계
■ 블루오션 marketing 사례(instance)
- 성공기업 사례(instance)
- 대표적 품목
- 부동산 시장과의 접목
■ 블루오션 marketing 의 향후 발전 방향
■ bibliography
목차
_SLIDE_3_
discrimination화(가치혁신)와 저비용을 통해 경쟁 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영戰略
★핵심定義(정의)
블루오션 marketing 定義(정의) 의 이해
_SLIDE_4_
블루오션 marketing 定義(정의) 의 이해
■ 블루오션 marketing 은 미 개척된 고객의 욕구를 발견하고,
미 개척된 고객을 개발하며, 미 개척된 가치를 제공하여,
미 개척된 시장을 개척하고자 기존에 설정된 시장 경계를 벗어나는
가치 혁신을 통한 새로운 수요를 창출하는 ‘시장 창조戰略’
■ 다른 기업, 다른 사람이 만들지 못하는 그 무엇(what)을 만드는 것
■ 기업의 측면에서 저비용을 추구하면서 구매자에게 가치...

_SLIDE_1_
블루오션 marketing
_SLIDE_2_
■ 블루오션 marketing 定義(정의) 의 이해
■ 블루오션 marketing 의 적용단계
■ 블루오션 marketing 사례(instance)
- 성공기업 사례(instance)
- 대표적 품목
- 부동산 시장과의 접목
■ 블루오션 marketing 의 향후 발전 방향
■ bibliography
목차
_SLIDE_3_
discrimination화(가치혁신)와 저비용을 통해 경쟁 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영戰略
★핵심定義(정의)
블루오션 marketing 定義(정의) 의 이해
_SLIDE_4_
블루오션 marketing 定義(정의) 의 이해
■ 블루오션 marketing 은 미 개척된 고객의 욕구를 발견하고,
미 개척된 고객을 개발하며, 미 개척된 가치를 제공하여,
미 개척된 시장을 개척하고자 기존에 설정된 시장 경계를 벗어나는
가치 혁신을 통한 새로운 수요를 창출하는 ‘시장 창조戰略’
■ 다른 기업, 다른 사람이 만들지 못하는 그 무엇(what)을 만드는 것
■ 기업의 측면에서 저비용을 추구하면서 구매자에게 가치를 제공함으로써 궁극적으로 기업의 성장을 추구
_SLIDE_5_
Red Ocean
Blue Ocean
- 기존 시장 공간 안에서의 경쟁
- 시장 점유율 경쟁체제(제로섬 게임)
- 경쟁자와 비교한 비교우위 확보
- 가치-비용 가운데 택일
기업활동의 시스템 전체를 discrimination화
혹은 저비용의 戰略적 선택에 집중
- 경쟁자 없는 신시장 공간 창출
- 경쟁을 무의미하게 만듦
- 새 수요 창출 및 장악
- 가치-비용 동시 추구
기업활동의 시스템 전체를 discrimination화
혹은 저비용의 동시 추구
★레드오션과의 차이점
블루오션 marketing 定義(정의) 의 이해
_SLIDE_6_
블루오션 marketing 의 적용 단계
단계
구분
목표(目標)
1단계

시각적 각성
(Visual awakening)
기존 사업戰略의 분석 및
變化요소의 파악
2단계

시각적 탐색
(Visual exploring)
戰略적 變化 요인들의 변경을
통한 대안 탐색
3단계…(skip)
다.
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