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[경영,경제] 경영학 - 새로운 원가혁신 기법과 instance(사례)

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작성일 22-12-17 23:15

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회사에서 소요되는 각종 비용을 아끼려는 노력은 불황에 허덕이는 회사를 회생시킴은 물론 자신의 장래를 확고히 하는 역할을 하게 된다 우리나라 기업들은 1000원어치를 판매하여 겨우 100원 정도의 이익을 남기고 나머지 대부분은 원가로 구성된다 따라서 원가의 10%만 절감하여도 900원 정도의 이익을 창출할 수 있다 만약 인터넷(Internet)을 통해 전자상거래를 이용한다면 경쟁적 가격인하 및 납품비리 예방 등으로 인해 최고 30%의 원가절감도 가능하다.

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순서
경영학 - 새로운 원가혁신 기법과 example(사례)
목차

원가혁신의 개념(槪念)과 의미
개념(槪念)과 의미
성공관리 기법
example(사례) 연구
모범example(사례)
구체적 방법
원가혁신 기법
동시工學(CE)
게스트 엔지니어링(Guest Engineering)
페어 소싱(Pair Sourcing)
활동기준원가계산(ABC)
활동기준원가관리(ABM)
파트너십 관리(Partnership Management)
비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)
타겟 코스팅
원가기획
아웃소싱(Strategic Outsourcing)
가치사슬 원가analysis(분석) (VCC)
JIT(Just In Time)
가치工學-VE
가치工學-블루오션
플랫폼 개발
아웃소싱
참고 문헌
원가절감
◎ 개념(槪念)과 의미
일반적으로 제품을 만드는데 소요되는 비용을 ‘원가(cost)’라고 定義(정이)하며 그것의 구성요소에는 재료비, 노무비, 경비 등이 있다 먼저 재료비란 각종 원료 및 재료를 구입하는데 소요된 비용을 의미하고, 노무비는 근로자 및 관리자의 급료, 상여금 및 각종 수당을 지급하는 비용이 해당된다 그리고 경비는 기계, 건물의 감가상각비, 교통비, insurance료, 전기료, 수도세 등을 지급하는데 사용된 비용을 말한다. 일본의 도요타는 “마른 수건도 다시 짠다”는 각오 하에 원가절감을 …(drop)
레포트/경영경제




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[경영,경제] 경영학 - 새로운 원가혁신 기법과 instance(사례)
다.
그와 같은 부문에 소요되는 원가를 감소시키는 것을 ‘원가절감’이라 하며 재료비, 노무비, 경비 등을 평소 작업할 때 재료 1개, 비용 1원, 시간 1분이라도 아껴서 회사의 각종 원가를 낮추는 활동을 말한다.
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