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비즈니스 리엔지니어링
비즈니스 리엔지니어링은 1990년대 미국의 경영혁신운동을 대표하는 concept(개념)으로 해머와 챔피(Hammer and Champy) 그리고 Mckinsey의 데이븐포트와 쇼트(Davenport and Short)가 개발하여 한국에서도 1990년대 초반부터 전파되기 처음 하였다.
비즈니스 리엔지니어링(business reengineering)이란 `업무와 조직을 근본적으로 재구축하여 경영의 효율성을…(省略)
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방송통신/기타
순서
다.
미국에서는 리엔지니어링을 통하여 경영의 효율화를 도모하고 비용을 절감함으로써 경쟁력을 제고하기 위하여 자동차, 반도체산업은 물론이고 유통업이나 서비스 업종에서도 리엔니지니어링을 도입하여 큰 성과를 거두었다.