Benefit(복지후생)
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작성일 23-01-22 02:50
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그러나 복지후생은 자발적 이직에는 상당한 영향을 미칠 수 있따 예로써 연금이 누적적으로 인상되는 경우, 이직 시에는 적용이 안 될 수 있기 때문이다
1. 복지후생의 necessity need이 강조되어지는 이유
IMF이후 기업들은 비용관리 차원에서 대규모 요약해고와 함께 복지후생을 대대적으로 감소시켰다. 실업자들의 사회적 불만과 근로자들의 future(미래)에 대한 불투명성으로 인하여, 정부는 국민연금, 고용insurance, 건강insurance과 같은 사회보장정책을 실…(skip)1) 종업원의 입장
2) 사용자의 입장
2. 복지후생 관리 시 고려할 사항
1) 누가 복지후생 호로그램의 대상이 되는가?
2) 다양한 복지후생 항목에 대해 종업원들의 선택권 부여 정도는?
3) 재원의 조달은 어떻게 할 것인가?
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다.
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theory(이론)적 설명(explanation)
우리나라의 배경
조직은 기본급 이외에 다양한 형태의 부가적 보상을 실시하며, 이러한 보상은 점차적으로 증가하는 추세에 있따 크게 두 가지로 분류되는데 다음과 같다.
자발적 복지후생
(voluntary fringe benefits)기업의 자유의사 또는 단체협약에 의해 도입한 복지후생항목.법정 복지후생
(legally required fringe benefits)정부가 사회복지정책의 일환으로 도입된 사회insurance제도.
복지후생은 구성원의 자격 임금수중이나 연공 등에 의해 영향을 받으므로, 종업원의 동기유발 차원에서 직접임금보다는 效果(효과)가 떨어지는 것이 사실이다.
