모집관리
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작성일 23-02-07 15:20본문
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모집관리의 주요 내용을 요약 및 정리(arrangement)한 report 자료(data)입니다. 이것은 선발이 조직에 가장 적합한 사람만을 추려내는 소극적 고용활동인데 반하여, 모집은 선발비율(선발예정자수/총 응모자수)을 높일 목적으로 수행된다는 의미에서 적극적 고용활동으로 불리어진다.레포트 > 사회과학계열
셋째, 필요로 하는 정원이 결정되면 거기에 따른 모집내용을 명백히 하고 알려야한다. 이와 마찬가지로 조직은 모집과 관련된 인적자원관리의 활동을 통해 잠재적 근로자들에게 훌륭한 직장이라는 이미지를 줄 수 있어야만 한다.
모집과 선발은 인적자원관리의 출발점이다.
개념정의,특징특성,종류유형
그것은 조직체로서의 기업에 새로운 혈액을 보내서 조직체의 신진대사를 도모하고, 조직체의 생명력과 영속성을 유지하지 않으면 안 되기 때문이다
제목 : 모집관리
모집관리 point 내용만을 간략하게 요점/정리(arrangement)하였습니다. 모집내용에는 모집부문과 부문에 따른 자격기준, 모집방식, 제출서류와 제출방법, 제출기간, 선발방법 등이 제시되어야 한다.
모집관리에 대한 레포트 입니다.
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다. 이것은 오로지 신규졸업자를 대상으로 매년 정기적으로 행하는 정기채용을 할 것인가, 아니면 결원의 보충 등 필요할 때마다 수시채용으로 행할 것이냐의 두 가지 경우가 있다.
조직이 계속해서 존속 ․ 성장하기 위해서는 마케팅 활동을 통해 고객을 창출해야만 한다. 모집활동에서는 다음과 같은 사항들이 사전에 결정되어야 한다. 이러한 의미에서 모집(募集, recruitment)이란 선발을 전제로 하여 실질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다. 이 채용인원의 산정은 판매, 재고, 생산, 기업의 규모, 설비 등 많은 요인을 고려하여 결정하여야 하므로 쉬운 일이 아니다. 보다 우수한 근로자를 선발하기 위하여 기업이나 직무에 대하여 지나친 과장을 하
따라서 모집관리는 소요인력을 조직 내외부로부터 조달하는 과정이 출발점이며, 이를 기초로 조직은 유능한 인재를 선발할 수 있다.
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모집관리
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<모집관리> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 또 모집이나 선발은 단지 기업에 있어서의 결원의 보충이라는 것뿐만 아니라 실제로는 더 중요한 의미를 가지고 있다. <모집관리> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
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첫째, 모집활동에 앞서 인력계획을 통하여 필요한 채용인원이 결정되어야 한다. 그뿐만 아니라 기업의 성장계획, 노동시장의 추이, 노동력의 합리적 활동대책의 일환으로서 생각해야 한다.
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이러한 사전조건이 정비되면 비로소 모집활동이 스타트된다 모집활동이 스타트될 때 특히 유의하여야 할 것은 모집활동에 임하는 기업의 태도가 문제이다.
둘째, 채용시기의 결정이다.