조직變化의 차원과 유형
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2. 조직변화의 유형
1) 조율적 변화
이는 사전적, 점진적 변화로 사전에 주요과업environment(환경) 변화예측을 통해 일부/특정 구성요소를 적절히 improvement(개선), 보완, 조정하는 변화이다.
3. 조직의 양자론적 관점
1) definition
조…(drop)
레포트/자연과학
조직變化의 차원과 유형
다.
② 급진적 변화
이는 전제조직에 대한 근본적 변화로 기본사업변경, 조직구조 전면개편, 새로운 경영이념, 核心가치변화 등이 필요하다.
3) 변화수단에 따른 참여적/강압적 변화
① 참여적 변화
구성원참여를 통한 협력적 접근방법으로 시도할 때 공유 가치에 근거한 공통의 비전개발 촉진, 저항감소가 가능하다. 이는 내부 기업경영에 큰 혼란, 고통 없이 연속성 유지하면서 근본적 변화 가져오는 것이 목적이라고 할 수 있다
3) 適應(적응)적 변화
이는 사후적, 점진적 변화로 environment(환경) 변화 경험 후 이에 대응하는 것으로 일부 조직구성요소 점진적으로 변화하는 것으로 새로운 기술개발 등이 가능한다.
② 급진적 변화
이는 전제조직에 대한 근본적 변화로 기본사업변경, 조직구조 전면개편, 새로운 경영이념, 核心가치변화 등이 필요하다.
② 강압적 변화
소수 권력집단에 의한 강압적이...
조직변화의 차원과 유형
1. 조직변화의 차원
1) 변화범위에 따른 점진적/급진적 변화
① 점진적 변화
이는 내부조직의 구성요소들을 일부 improvement(개선)하여 요소간의 조화, 일관성을 유지 향상시키는 변화로 안정적 environment(환경) 에 적합하다.
② 강압적 변화
소수 권력집단에 의한 강압적이고 권위적인 방법으로 변화를 시도하는 것이다.
2) 변화시기에 따른 reaction 적/예측적 변화
① reaction 적 변화
이는 외부environment(환경) 변화의 촉발 사건이 일어난 후 이에 대응하기 위해 시도하는 변화 전반을 의미한다.
② 예측적 변화
future 에 예상되는 environment(환경) 변화에 대응하여 future 지향적 조직으로 변화 시도를 꾀하는 것을 의미한다.
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조직變化의 차원과 유형
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조직변화의 차원과 유형
1. 조직변화의 차원
1) 변화범위에 따른 점진적/급진적 변화
① 점진적 변화
이는 내부조직의 구성요소들을 일부 improvement(개선)하여 요소간의 조화, 일관성을 유지 향상시키는 변화로 안정적 environment(환경) 에 적합하다.
3) 변화수단에 따른 참여적/강압적 변화
① 참여적 변화
구성원참여를 통한 협력적 접근방법으로 시도할 때 공유 가치에 근거한 공통의 비전개발 촉진, 저항감소가 가능하다.
② 예측적 변화
future 에 예상되는 environment(환경) 변화에 대응하여 future 지향적 조직으로 변화 시도를 꾀하는 것을 의미한다.
4) 혁신적 변화
이는 사후적, 급진적 변화로 기존 사명, 전략(strategy), 시스템, 가치, 권력구조 등 경영조직 전반에 큰 충격 가져오는 변화 시도이다.
2) 변화시기에 따른 reaction 적/예측적 변화
① reaction 적 변화
이는 외부environment(환경) 변화의 촉발 사건이 일어난 후 이에 대응하기 위해 시도하는 변화 전반을 의미한다.
2) 전향적 변화
이는 사전적, 급진적 변화로 사전에 기업 environment(환경) 의 큰변화 예측을 통해 기업의 기본 성격, 전략(strategy) 등 대규모 근본적 변화를 전체적으로 시도되는 변화이다.