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작성일 22-11-21 03:08본문
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레포트/경영경제
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_SLIDE_1_
인적자원관리
직무analysis(분석) 과 직무설계
_SLIDE_2_
직무 analysis(분석) 의 목적 및 분류체계
직무 analysis(분석) 의 절차 및 방법
직무 analysis(분석) 의 실패 및 해결plan
직무 설계의 개요
직무 설계 기법
직무설계의 바람직한 방향
INDEX
직무analysis(분석) 과 직무설계
_SLIDE_3_
1
직무analysis(분석)
_SLIDE_4_
직무analysis(분석) 이란
직무analysis(분석)
직무에 관련된 정보를 수집, analysis(분석) , 종합하는 활동
즉, 직무analysis(분석) 은 종업원 각자의 작업 내용, 책임, 일의 난이도, 그 일을 하는 데 필요한 경비, 능률 등을 밝히는 것을 말함
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1.직무 analysis(분석) 의 목적 및 분류체계
직무analysis(분석)
임금관리
모발 조직체계획
선발 인력계획
입사훈련 경력계획
인사고과 직무재설계
교육훈련
직무기술서
직무평가
직무명세서
직무analysis(분석) 의 목적
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1.직무 analysis(분석) 의 목적 및 분류체계
직무analysis(분석) 의 분류체계
사업지원직군
전략(strategy)기획
고객지원
제작물류
구매
경영지원직군
manager
Associate
Officer
Sr. Officer
직렬
직무
manager
Associate
Officer
Sr. Officer
manager
Associate
Officer
Sr. Officer
manager
Associate
Officer
Sr. Officer
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2. 직무 analysis(분석) 의 절차 및 방법
직무analysis(분석) 의 절차
직무기술서(job de스크립트ion)
직무analysis(분석) 의 결과에 의거하여 직무수행과 관련된 과업 및 직무행동을 일정한 양식에 기술한 문서를 말한다.
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2. 직무 analysis(분석) 의 절차 및 방법
직무analysis(분석) 의 기법 …(생략(省略))
순서
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다.
직무명세서(job specification)
직무명세서는 직무analysis(분석) 의 결과에 의거하여 직무수행에 필요한 종업원의 행동, 기능, 능력, 지식 등을 일정한 양식에 기록한 문서를 말한다.