블루오션전략(strategy)
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레포트/경영경제
블루오션전략(strategy)
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휴렛과 팩커드가 mba출신인가, 제프 베조스가, 모리다 아키오가, 혼다소이치로가, 마쓰시타 고노스케가? 빌 게이츠는? 스티브 잡스는? 옛날 이야기를 해볼까? 샘월튼은? 아니타 로딕은? 경영학 관련 서적 몇 권 읽는다고 혁신의 동기나 혁신의 결과물이 나올 수 있는 것은 아닌것이다 . 독점적 영업권이 소멸하거나 존재할 수 없다면 블루오션이라는 곳이 존재하더라도 시장의 매력과 크기가 확인이 된다면 레드 오션으로 전락할 수밖에 없다. 경영관리 측면에서 얘기하자면 블루오션을 찾는 다는 것은 많은 비용과 노력을 필요로 한다.
블루오션전략을 읽고 작성한 감상문 입니다. 블루오션을 통한 사업의 진행에 …(drop)
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블루오션전략(strategy)
블루오션전략(strategy)을 읽고쓰기 작성한 감상문(report) 입니다. 레드 오션에서 머무를 것인가. 철수 할 것인가의 전략(戰略) 적 의사결정은 비용/효익 analysis을 통하여 결정되며 당연히 아직도 뽑아 먹을 것이 있다면 레드 오션에서 경쟁은 계속 진행 될 것이다. 결국 우린 다시 원점으로 돌아오게 된다된다.블루오션전략 , 블루오션전략경영경제레포트 ,
다.