(경영전술론 4C)사업부 전술의 개념(槪念)과 유형을 설명(explanation)하시오ok.
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작성일 22-12-15 15:28
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설명
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잘 참고하시어 학업에 나날이
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경제/컴퓨터과학/정보통계 경영전술론 4C형
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1. 戰略의 정와 戰略경영의 정의(定義)
1) 戰略에 대한 학자들의 정의(定義)
2) 경영戰略
(1) 경영戰略의 정의(定義)
(2) 경영戰略의 의의
3) 기업戰略
3. 사업부戰略의 관념
4. 사업戰略의 유형
1) 본사수준사업戰略 (Corporate level-strategy)
2) 사업부수준 戰略(unit-level strategy)
3) 기능수준 戰略(functional-level strategy)
참고
내용요약 기업의 未來비전 및 目標(목표)에 대한 명확한 감각을 제공하여 등대와 같은 모든 구성원들의 행위 및 업무의 지침이 된다 이로 하여금 기업을 戰略적으로 중요한 업무에 집중할 수 있게 하여, 目標(목표)달성에 core적인 업무와 비core적인 업무에 대한 구분을 용이하게 하는 역할을 한다.
세계적으로 기업 environment의 중요성에 대한 인식이 증대되고 급격한 기술 발전과 시장 경쟁의 격화 등으로 alteration(변화) 하는 거시적 기업 environment의 alteration(변화) 를 빠르게 efficacy적으로 적응하고 대처하기 위해 기업의 경영은 alteration(변화) 할 수밖에 없고, 따라서 기업의 경영戰略 방법을 기업 전체적인 관점에서 모색한 관념이라 할 수 있다
소비자 욕구의 급격한 alteration(변화) 와 다양화, 기술의 진보, 기업간의 치열한 경쟁 등과 같은 기업environment의 alteration(변화) 는 기업의 생존과 성장에 심각한 위협요인이 되고 있다 기업은 예측할 수 없는 environmentalteration(변화) 에 대응하고 거대해진 기업조직을 체계적이고 효율적으로 관리하기 위해서 environment과의 적응성을 강조하는 戰略적 경영방식을 기업활동…(투비컨티뉴드 )
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다. 그 결과로 기업 전체차원에서의 자원과 노력을 절약할 수 있다 이는 급변하는 environment에 대한 이해를 증진시킴으로서, 효율적인 대응을 가능하게 한다.
