strategy적 아웃소싱에 관하여
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작성일 22-12-15 20:00본문
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따라서 이제는 아무리 대기업이라도 지금 같이 침체 경기가 장기간 지속되는 상황하에서는 몸집이 가볍고 스피드와 유연성을 갖춘 조직구조를 갖지 않으면 안되게 되었다.
이러한 조직은 기업을 둘러싼 environment(환경) 이 별로 변하지 않았고, 나라 경제가 지속적인 성장을 구가했을 때, 특히 규모의 확대와 성장이 이에 따른 비용을 충분히 감당할 수 있었을 때는 가능했었다.
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현재, 기업을 둘러싸고 있는 환경이 시시각각 돌변하고 있다 특히 IMF체제 이후 경제구조가 완전히 變化하고 있는 가운데 연...
Ⅰ. 서 론
현재, 기업을 둘러싸고 있는 environment(환경) 이 시시각각 돌변하고 있따 특히 IMF체제 이후 경제구조가 완전히 alteration(변화) 하고 있는 가운데 연공서열이나 고용보장이라는 定義(정의) 은 이미 사라져버렸다. 따라서 조직이 원활히 운영될 수 있도록 조직 내 모든 기능, 생산, 판매, 인사, 연구개발, 정보시스템 등등을 보유하는 전통적인 지기완결형 혹은 자족주의적 조직구조를 갖고 있었다.
그러나 지금과 같은 저상정경제, 치열한 글로벌 경제하에서는 과거와 같은 자기완결형 경영방식으로는 엄청난 고정비부담 때문에 빠른 혁신과 변신을 추구할 수 없게 되었다.
최근의 급격히 alteration(변화) 하는 경영environment(환경) 과 치열한 글로벌 경쟁…(생략(省略))
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Ⅰ. 서 론 현재, 기업을 둘러싸고 있는 환경이 시시각각 돌변하고 있다. 더욱이 글로벌화에 따른 무한경쟁과 정보통신기술의 비약적 발전은 이러한 상황을 한층 가속화 시키고있따
우리나라 기업들은 그 동안 종업원을 채용하여, 장기간 고용하는 방식을 사용해 왔다. 특히 IMF체제 이후 경제구조가 완전히 변화하고 있는 가운데 연... , 전략적 아웃소싱에 관하여경영경제레포트 ,
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Ⅰ. 서 론
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