현대 조직 사회에서의 민주적 리더십으로써 수평조직 혁명
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작성일 22-11-04 21:17본문
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구성원 모두가 지휘자인 셈이다.
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현대 조직 사회에서의 민주적 리더십으로써 수평조직 혁명에 대해서 조사하였습니다. 당시 드러커는 이렇게 말했다. 구조와 경영적인 관점에서 볼 때, 새로운 조직은 아직까지도 모범답안으로 간주되고 있는 1950년경의 전형적인 제조회사와는 사뭇 다른 모습을…(To be continued )
현대 조직 사회에서의 민주적 리더십으로써 수평조직 혁명에 대해서 조사하였습니다.
10여년 전, 경영학계의 최고 권위자 피터 드러커는 위계질서를 중시하는 전통적인 경영모델은 사라지고, 기동성이 뛰어난 수평조직이 그 자리를 대신하게 될 것이라고 예측했다.
“전형적인 대기업의 경영 수준은 향후 20년 내에 현재의 절반 이하, 관리자의 숫자도 현재의 3분의 1로 줄어들 것이다. 얼핏 사공 많은 배가 산으로 갈 것 같지만 이들은 눈부신‘수평조직 혁명’으로 성공신화를 이뤘다.
리더십앙상블
현대 조직 사회에서의 민주적 리더십으로써 수평조직 혁명
1. 지휘자 없는 오케스트라 事例
2. 수평조직 혁명의 성공신화
3. 현대 기업에 시사하는 바
4. 프로세스의 8가지 point 원칙
2. 수평조직 혁명의 성공신화
하버드 경영대학원과 인텔, 모건 스탠리 등의 벤치마킹 대상이 된 이 오케스트라는 ‘90년대 미국 기업계를 변모시켜온 미시 경영 理論의 살아있는 표본’(뉴욕타임스)으로 불릴 정도이다.리더십앙상블 , 현대 조직 사회에서의 민주적 리더십으로써 수평조직 혁명인문사회레포트 ,
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다. 이들은 2세기 이상 내려온 1인 지휘자의 전통을 벗어 던지고 창조의 힘을 폭발시키는 민주적 리더십으로 스스로를 變化시켰다. 단원들은 ‘부품’이 아니라 모두들 완벽한 화음을 위한‘리더’역할을 한다.