기업경쟁력향상을 위한 새로운급여제도 - 기업 경쟁력 향상을 위한 새로운 급여제도
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작성일 22-09-30 00:06본문
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기술급제는 조직의 성공을 위해 큰 융통성과 높은 수준의 직무 지식이 요구될 때 가장 效果(효과)적일 수 있다아 하지만 급여 계산의 기준이 된 기술들이 자주 사용되지 않거나 소기의 성과를 달성하…(drop)
다.
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레포트/경영경제
기업 경쟁력 향상을 위한 새로운 급여제도
1. 들어가며
경쟁력을 높이기 위해 기업들은 끊임없이 융통성 제고와 지속적 改善(개선) 을 필요로 하고 세계 수준의 품질을 습득하고 계속해서 비용을 절감해야 한다.기업경쟁력향상을 위한 새로운급여제도
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기업경쟁력향상을 위한 새로운급여제도 - 미리보기를 참고 바랍니다. 집단의 성과에 대해 보상하는 것이다. 성공적으로 시행하기 위해서는 팀의 성과를 측정(measurement)하는 방법이 명확하게 수립되어야 하고 팀 리더와 팀원에 대한 교육이 잘 이루어져야 원활하게 시행될 수 있다아
3. 기술 기준 급여제도(Skill Based Compensation)
직무급제에서 급여 계산의 기준이 직무의 가치에 있는 것처럼 기술 기준 급여제도(이하 `기술급제`)에서는 그 기준이 기술(Skill)이 된다 여기서 기술은 전문지식(Professional Knowledge), 기능(Technical Skills), 그리고 직무에 필요한 구체적 기술(Job Specific Skills)을 포함한다. 이러한 necessity 을 충족시키기 위해 새로운 급여 제도들이 만들어지고 있다아 이하에서는 이 중 대표적인 팀 단위 급여제도(Team Based Compensation), 기술 기준 급여제도(Skill Based Compensation)에 대하여 살펴보고자 한다.
2. 팀 단위 급여제도(Team Based Compensation)
팀 단위 급여제도는 다른 두 제도와는 성격이 다르다. 팀 단위 급여제도는 우선 보상 대상을 집단으로 한다. 개인의 성과보다는 팀 내의 협조와 조화가 성과에 더 큰 영향을 미칠 때 效果(효과)적인 급여제도가 될 수 있다아
급여 전체를 팀 단위로 지불할 수도 있지만 일부분에 대해 팀 단위로 지불하는 경우가 많다. 다른 두 제도가 급여 계산의 기준을 무엇으로 하느냐에 대한 것이라면, 팀 단위 급여제도는 지불 대상이 개인이냐 집단이냐 하는 것이다. , 기업경쟁력향상을 위한 새로운급여제도 - 기업 경쟁력 향상을 위한 새로운 급여제도경영경제레포트 , 기업경쟁력향상 위한 새로운급여제도
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