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작성일 20-12-10 08:41
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미국의 상징적인 억만장자 록펠러는 결혼 당일에도 아침과 오후에 회사 관련 일을 했다고 한다. IBM PC가 출시되지 않았다면 이러한 투자는 회사를 파산으로 몰고 갔을 것이다. 그러나, 빌 게이츠는 현명하게 새로운 수익의 원천을 찾아내었고, 그 결과는 마이크로소프트의 성공으로 이어졌다.
2. 법칙은 깨질 수 있다는 사실을 명심하라.
대부분의 투자가들은 자신이 투자한 회사에 직접 간여하는 것을 회피한다. 그는 비행기에서든 자동차에서든 적당한 땅이 생기면 소유주와 협상을 해 지속적으로 월마트를 세울 장소를 확보해 나갔다. 기업에 투자하거나 그 기업을 살 때 경영진과 밀접한 관계를 맺고 함께 일을 했다.부자란 , 부자경영경제레포트 ,
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로스 페로는 EDS의 성공 요인을 면밀히 analysis(분석) 하여 자신의 사업체인 페로 시스템에 적용하였다. 벤처 투자가들에게 돌아간 지분은 5퍼센트 정도였다.
설명
부자에 대한 글입니다. 심지어 EDS의 주요 인사들을 설득하여 페로 시스템에 오도록 했다.
6. 일을 일단 처음 했다면 미친 듯이 해야 한다.
4. 사업의 성장을 적극적, 지속적으로 추구하라.
1970년에서 1980년 사이 샘 월튼은 월마트 매장을 32개에서 276개로 늘렸다. 폴 알렌은 31퍼센트, 스티브 발머는 8퍼센트를 보유했다. 워렌 버핏은 전혀 다른 방식으로 접근했다. 1990년에는 1525개의 월마트가 258억 달러의 매출을 올렸다.
레포트/경영경제
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1. 돈을 버는 새로운 방법을 찾아 다녀라.
마이크로소프트 초기 시절 빌 게이츠가 5만 달러를 들여서 운영 체제 소프트웨어를 구매한 것은 기업의 사활을 건 도박이었다.
7. 금융 수단을 현명하게 활용하라.
샘 월튼은 돈이 없을 때 월마트를 확장하기 위하여 200만 달러를 개인적…(skip)
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다.
1986년 마이크로소프트가 주식을 공개했을 때 빌 게이츠는 여전히 회사 지분의 53퍼센트를 확보하고 있었다. 그 결과 워렌 버핏은 매년 30퍼센트에 육박하는 수익률을 거두었다.
5. 회사의 지분을 충분히 확보하고 있어야 한다.
3. 혁신보다 모방이 더욱 수익성이 높다.
