대우와 GM의 사례(instance) 중심으로 본 제휴우위(collaborative advantage)
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작성일 23-01-19 15:40
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한편, 기업간 제휴 관계를 자본 참여, 합작 투자, 기술 제공, 완성차 공급, 부품 공급, 공동 개발 , 공동 생산, 판매 협력의 8가지 유형으…(drop)
다.
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레포트/공학기술
대우와 GM의 사례(instance) 중심으로 본 제휴우위(collaborative advantage)
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Daewoo
1. 자동차 산업 분석
자동차 산업의 최근 동향 – 전략(戰略) 적 제휴적 측면에서
(1) 세계의 동향 및 特性
자동차 산업은 전통적으로 경쟁 기업간 전략(戰略) 적 제휴 관계가 활발한 대표적 산업이다. 특히 1990년대 들어가면서 전세계적인 공급 과잉의 심화, 첨단 기술 개발비의 증가로 메이저 기업간의 전략(戰略) 적 제휴가 늘어나는 추세에 있다 1998년 메르세데츠 벤츠와 크라이 슬러의 합병은 벤츠의 기술력과 크라이 슬러의 영업력을 극대화하기 위한 대표적인 제휴 instance(사례)로서 향후 세계 자동차 산업의 구조 재편의 방향을 시사해 준다.
<표1>은 1985년 이후 세계 주요 자동차 기업 21사간 제휴 관계의 추이를 보여 주고 있다 이에 따르면,1985년 36건이었던 기업간 제휴건수는 1990년 102건으로 약 3배가 증가 되었고, 1994년에는 121건으로 늘어났다. 산업의 성격상 대규모 장치 산업의 特性을 가지며, 비록 성숙 기술이기는 하나 초기 기술 확보에 오랜 시간을 소요한다는 점에서 자본 및 기술 제휴가 빈번할 수 밖에 없었다.
