[日本 경영학의 change(변화)과정] 日本 식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 …
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작성일 22-11-12 17:23
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[日本(일본)경영학의 變化(변화)과정] 日本(일본)식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 日本(일본)식 생산시스템, 日本(일본)식 경영의 變化(변화))
목차
[日本(일본)경영학의 變化(변화)과정] 日本(일본)식 경영의 특징
I. 종신고용제도
II. 연공임금제도
III. 기업별 노동조합
IV. QC서클 및 日本(일본)식 생산시스템
V. 日本(일본)식 경영의 變化(변화)
bibliography
[日本(일본)경영학의 變化(변화)과정] 日本(일본)식 경영의 특징
日本(일본)은 1950년대 이후 1973년의 석유파동에 이르기까지 지속적인 고도경제 성장을 이룩해 왔으나, 그의 원동력으로서 日本(일본)적 경영의 특질에 관한 관심이 국내외의 많은 학자와 실무가에 집중되었다. 그의 저서 속에서 그는 日本(일본)의 경영특질을 구성하는 중요 요소로서 종신고용제도, 연공임금 및 연공승진제도, 복리후생, 집단적 의사결정제도(품의제도) 등을 주장하였다. 또한 日本(일본)의 연공서열주의 승진 승급제도는 종신고용제도의 정착…(skip)
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다. 이러한 각 요소들의 원형은 1920년대의 불황극복과 노동시장의 안정화를 통한 日本(일본)의 공업화를 추진하는 과정에서 日本(일본) 대기업의 노사관행으로 형성되었으나, 그 후의 1960년대에 확립되어 日本(일본)의 고도경제성장에 크게 기여해 왔다. 특히 미국의 아베글렌은 1955년에서 1956년까지 포드재단(Ford Foundation)의 연구위원으로서 日本(일본)에 체제하는 동안 日本(일본)의 대공장에 대한 조사연구를 실시하였으며, 그의 연구결과를 1958년에 한 권의 책으로 출판하였다.
특히 종신고용제도는 日本(일본)적 고용제도의 주요 특징으로서, 기업이 채용한 상용근로자에 대하여는 특별한 하자가 없는 한 일정의(定義) 정년까지 고용을 보장하는 장기고용제도로서, 종업원의 고용정착화를 통한 경영의 안정 및 생산성 향상에 기여해 왔다. 그 후 1973년에 경제협력개발기구(OECD)는 日本(일본)적 경영의 특질로서 (1) 종신고용제도, (2) 연공서열형 임금제도, (3) 기업별 노동조합의 세 가지 요소를 3종의 신기(神器)라고 지적함과 동시에 이를 日本(일본)식 경영의 주요 특질로 규정하였다.
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설명
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레포트/경영경제
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I. 종신고용제도
II. 연공임금제도
III. 기업별 노동조합
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日本(일본)은 1950년대 이후 1973년의 석유파동에 이르기까지 지속적인 고도경제 성장을 이룩해 왔으나, 그의 원동력으로서 日本(일본)적 경영의 특질에 관한 관심이 국내외의 많은 학자와 실무가에 집중되었다. 특히 미국의 아베글렌은 1955년에서 1956년까지 포드재단(Ford Foundation)의 연구위원으로서 日本(일본)에 체제하는 동안 日本(일본)의 대공장에 대한 조사연구를 실시하였으며, 그의 연구결과를 1958년에 한 권의 책으로 출판하였다.
