[인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
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[인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
[인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 기능
Ⅱ. 직무설계의 원칙
1. 직무단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 노사관계
1. 노동조합
2. 노사협력제도
인적자원관리
I. 인적자원관리의 기능
인적자원관리(human resource management : HRM)는 개인과 조직의 목표(goal)달성을 위하여 필요한 인적자원의 계획 모집 선발과 배치, 훈련과 개발 그리고 교체 등의 관리행위로 정의(定義) 된다된다. 인적자원계획을 합리적으로 수행하기 위해서 직무analysis (job analysis)을_하고 직무기술서 (job description)와 직무명세서(job specification)를 작성하여야 한다.
경영관리활동 중에서 인적자원의 관리활동은 매우 중요하게 강조되고 있는데, 그 이유는 조직이 무슨 일을 할 것인지를 계획하게 되면 그 계획에 따라 가장 적합한 사람을 모집하고, 개발시켜 계속 유지하면서 가장 efficacy적인 결과를 낳을 수 있도록 통제하고 조정해야 하기 때문일것이다
일반적으로 인적자원관리의 모든 책임은 최고경영자에게 있지만 관리의 효율성이라는 측면에서...
[인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 기능
Ⅱ. 직무설계의 원칙
1. 직무단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 노사관계
1. 노동조합
2. 노사협력제도
인적자원관리
I. 인적자원관리의 기능
인적자원관리(human resource management : HRM)는 개인과 조직의 목표(goal)달성을 위하여 필요한 인적자원의 계획 모집 선발과 배치, 훈련과 개발 그리고 교체 등의 관리행위로 정의(定義) 된다된다. 모집방향에 있어서 고려해야 할 가장 중요한 사항은 모집활동이 여러 측면에…(省略)
[인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
레포트/경영경제
다.
2) 모집
인적자원계획에 따라 능력 있는 인력을 조직으로 유인하는 과정이라 할 수 있다아 모집관리를 하기 위해서는 우선 모집방침의 설정과 모집 원을 결정하여야 한다.
경영관리활동 중에서 인적자원의 관리활동은 매우 중요하게 강조되고 있는데, 그 이유는 조직이 무슨 일을 할 것인지를 계획하게 되면 그 계획에 따라 가장 적합한 사람을 모집하고, 개발시켜 계속 유지하면서 가장 efficacy적인 결과를 낳을 수 있도록 통제하고 조정해야 하기 때문일것이다
일반적으로 인적자원관리의 모든 책임은 최고경영자에게 있지만 관리의 효율성이라는 측면에서 전문적인 지식과 경험을 갖춘 전문가에게 위임해서 관리하게 된다된다. 위의 그림과 같이 인적자원계획, 모집, 선발, 사회화, 혼련과 개발 그리고 교체 등으로 이루어져 있다아
1) 인적자원계획
조직이 필요로 하는 인력수급과 그들이 갖추어야 할 자격요건을 체계적으로 analysis하여 인력을 적시 에 공급할 수 있도록 여러 가지 활동을 계획해야 한다.
- 인적자원관리의 과정 -
인적자원관리의 활동은 인적자원의 확보와 유지라는 두 가지 활동 기능으로 구분된다된다.