경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안(方案)
페이지 정보
작성일 23-01-25 23:31본문
Download : 경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의.hwp
진정한 인센티브 시스템에서는 어떻게 하면 인센티브를 받을 수 있는가에 대해 모든 종업원이 formula적인 의사소통 경로를 통하여 정확하게 알고 있다는 것을 전제로 한다.
경영혁신촉진제,인센티브,경영촉진제,성과보상
다.레포트 > 사회과학계열
설명
어떤 경우에는 인센티브 시스템을 “성과에 대한 보상”의 의미로 사용하기도 한다.
잘 설계된 인센티브 시스템은 종업원을 동기부여하기 위한 다양한 수단을 제공한다. 예를 들면 어떤 사람은 “성과가 우수한 사람들에게 휴가나 포상 등과 같은 특별보상을 비formula적으로 주는” 뜻으로 사용한다. 그러나 이것은 엄격한 의미에서 인센티브 시스템이라고 할 수 없다. 그러나 이 효과는 상황에 따라 다르다. 인센티브에 기초한 보상은 비용을 최소화하면서 조직의 경쟁력을 강화하는 데 여러 상황에서 도움을 준다. 인센티브 시스템을 도입할 경우 통상 10%-20%의 성과증진을 가져온다고 알려져 있다.
Download : 경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의.hwp( 41 )
경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안(方案)
인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다. 또한 조직에서 추구해야 하는 공통의 생산성 기준에 대해 공감대를 얻을 수 있다아 인센티브 시스템이란 “성과에 기초한 보상이 사전에 알려진 규정에 의해 이루어지는 formula적인 program”을 의미한다. 이 경우에는 인정(recognition)과 같은 상대평가에 의한 差別(차별) 적 보상과 혼동을 가져올 수 있다아
인센티브 시스템이 효능를 갖는 이유는 무엇인가 ? 가장 큰 이유는 종업원들이 인센티브를 매력적으로 인식하고 이것을 얻기 위해 더욱 열심히 일하기 때문이라고 할 수 있다아 인센티브 자체 뿐 아니라, 인센티브를 받는다는 인식은 강력한 동기요인이 될 수 있다아 간접적으로는 인센티브 시스템을 통해 종업원들과 경영층이 문제가 되는 분야에 대해 관심을 갖게 되며 어떤 경우에 일을 잘 수행할 수 있는 지에 대해 정보를 얻을 수 있게 된다. 잘 설계된 인센티브 시스템은 종업원을 동기부여하기 위한 다양한 수단을 제공한다.
순서
인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다. 그러나 보통은 여러가지 뜻으로 사용하는 경우가 많다. 인센티브에 기초한 보상은 비용을 최소화하면서 조직의 경쟁력을 강화하는 데 여러 상황에서 도움을 준다. 그러나 이 效果(효과)는 상황에 따라 다르다. 인센티브 시스템을 도입할 경우 통상 10%-20%의 성과증진을 가져온다고 알려져 있다.