[사회복지행정론] 사회복지인사관리
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작성일 20-11-26 22:56
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[사회복지행정론] 사회복지인사관리
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[사회복지행정론] 사회복지인사관리
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사회복지인사관리
제 01절 인사관리의 개요
1. 인사관리의 concept(개념)과 목적
2. 인사관리의 과정
3. 채용
4. 인적 자원개발
5. 슈퍼비전과 슈퍼바이저
6. 계급제와 직위분류제
제 02절 동기부여
1. 내용적 theory
2. 과정theory
3. 사회복지조직에서의 동기부여
제 03절 직무유지
1. 직무유지
2. 소진
3. 갈등의 요인과 해결measure(방안)
4. 근무성적평정
사회복지인사관리
제 1절 인사관리의 개요
1. 인사관리의 concept(개념)과 목적
1) concept(개념)
현대의 인사관리는 인간 노동력의 관리로서의 인력관리에 그치는 것이 아니라, 인간을 전인적 존재로 이해하는 것을 말한다.
⑴ 광의의 인사관리 : 직무analysis(분석) , 선발과 배치, 교육과 훈련, 직무평가, 보수제도 등
⑵ 협의의 인사관리 : 고용관리, 단체교섭, 고...
순서
레포트/인문사회
다. 인사관리는 첫째로 조직의 생산적 목적을 달성시켜주며, 둘째 조직 내 이해관계를 조정시키며, 마지막으로 인간적 측면을 충실히 한다.
