허시와 블랜차드의 리더십 상황theory(이론)을 설명(explanation)하라 허시와 블랜차드의 리더십 상..
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작성일 20-12-09 01:08
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다.
그들은 리더십 차원을
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론(理論)을 說明(설명) 하라
목차
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론(理論)을 說明(설명) 하라
I. 리더십 유형
1/ 지시적 리더십
2/ 설득적 리더십
3/ 참여적 리더십
4/ 위임적 리더십
II. 구성원의 성숙도
III. 상황모형에 대한 견해
참고한 문헌
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론(理論)을 說明(설명) 하라
허시와 블랜차드(P. Hersey & K. Blanchard)의 상황적 리더십이론(理論)은 주어진 상황에서 구성원들이 참여하고자 하는 의욕에 따라 리더십의 스타일을 맞추는 것이 效果적인 리더십이라고 한다.
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론(理論)을 說明(설명) 하라
목차
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론(理論)을 說明(설명) 하라
I. 리더십 유형
1/ 지시적 리더십
2/ 설득적 리더십
3/ 참여적 리더십
4/ 위임적 리더십
II. 구성원의 성숙도
III. 상황모형에 대한 견해
참고한 문헌
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론(理論)을 說明(설명) 하라
허시와 블랜차드(P. Hersey & K. Blanchard)의 상황적 리더십이론(理論)은 주어진 상황에서 구성원들이 참여하고자 하는 의욕에 따라 리더십의 스타일을 맞추는 것이 效果적인 리더십이라고 한다.
그들은 效果적인 리더십이란 구성원들의 욕구를 얼마나 잘 충족시키느냐에 따라 다르다는 전제하에 리더와 구성원간의 상호조화관계를 중요시하고, 구성원들의 성숙도에 따른 效果적인 리더십 행동을 分析하여 리더십 의 수명주기 이론(理論)(life cycle theory of leadership)을 발표하였다.
