팀제의 개관 및 팀제 도입의 사례(instance)
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작성일 20-12-18 08:07
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따라서 94년에 시행착오를 토대로 하여 확실한 준비과정 을 거쳐 95년 2월에 생산조직을 제외한 marketing 조직, 경영지원 조직, 연구개발 조 직에 전면 확대 실시하였다. 임 원회의에서는 팀제 도입의 당위성을 충분히 이해하고 있었으나, 전체조직의 혼란 을 최소화하기 위하여 일부조직에 시범적용 · 운영하도록 결정되었다.
,경영경제,레포트
목 차
Ⅰ. 팀제
1. 팀제의 의미와 구성요소
(1) 팀제의 의미 ........................................ 2
(2) 팀제의 구성요소 .................................... 2
2. 팀제의 유형
(1) 대부대해결해야할문제 조직 .................................... 3
(2) 문진형 ............................................. 3
(3) 프로젝트팀 조직 .................................... 3
(4) 통합기능형 ......................................... 3
Ⅱ. 팀제 운영의 事例
1. 한국기업의 팀제운영 事例
(1) 삼성물산 ........................................... 4
(2) LG 화학 ............................................ 4
(3) 포항제철(POSCO) .................................... 5
(4) 선경 인더스트리 .................................... 6
2. 외국기업의 팀제운영 事例
(1) 미국 - 보잉사의 팀제 ............................... 6
(2) 일본 - 도요타 자동차의 팀제 ........................ 7
- reference ................................................ 8
(4) 선경 인더스트리
당사는 93년에 실무차원에서 팀제조직의 도입에 대한 타당성 검토를 하였다. 당사는 팀제도입의 목적으로 유휴인력 활용의 극대 화, 의사결definition 신속화에 두었다. 이는 상위직급의 급격한 증가와 Post 부족으로 인력활용의 효율이 저하되었다는 점과 조직의 종적 · 횡적 세…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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팀제의 concept(개념)과 구성요소 유형을 알아보고 도입사례(instance)를 조사한 리포트 입니다.
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팀제의 개념과 구성요소 유형을 알아보고 도입사례를 조사한 리포트 입니다. 따라서 94 년 1월 조직개편시 1개 사업본부의 6개 부서를 5개의 팀 조직으로 통폐합하여 운 영하면서 팀 내부조직 설계 및 운영체계의 問題點 등을 설문 및 인터뷰를 통해 지 속적으로 improvement(개선)해 나갔다.
