A_A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서_rcp
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작성일 23-01-31 05:48
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- 신빙성있는 논문과 단행본 및 학회지 등을 활용해 작성하였고
해당 작성문서는 주제에 맞게 작성된 완성본입니다.
주제 : A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.
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산업심리학
안녕하세요.
-받으신 reference(자료)가 도움이 되어 좋은 결과물 만드시길 바랍니다. -받으신 자료가 도움이 되어 좋은 결과물 만드시길 바랍니다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.
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- 출처가 불명확한 사이트의 카페글, 블로그 등의 내용은 사용하지 않았습니다. - 신빙성있는 논문과 단행본 및 학회지 등을 활용해 작성하였고 - 출처가 불명확한 사이트의 카페글, 블로그 등의 내용은 사용하지 않았습니다.
