스포츠 경영전술
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작성일 23-01-21 05:30본문
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조직이 다각화 strategy을 선택하는 상황
시장 침투, 제품 개발 혹은 시장 개발 strategy 중 어느 하나만…(생략(省略))
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전략의 개념과 성장전략 및 경쟁전략에 대해서 작성한 파워포인트 자료입니다.
조직의 장기적 goal(목표) 달성을 위하여 장기적인 방향과 자원활용방법을 제시하는 포괄적 활동계획이다.
strategy의 수준
1. 기업strategy
기업의 사명을 정이하고, 사업수준과 기능수준에서 나오는 제안들을 검토하며, 관련된 사업단위들 사이의 연계성을 발견하고 strategy적 우선순위에 의한 자원할당과 관련된 이슈들을 다룬다
2. 사업부 strategy
개별사업단위의 goal(목표) 를 성공적으로 달성하기 위해 사업의 장기적 경쟁우위를 어떻게 구축하고 공고히 할 것인가에 초점을 둔다
3. 기능별 strategy
기능별 strategy은 사업부strategy을 실행하기 쉽도록 각 기능조직단위로 실행할 strategy을 규정하고 구체화하는 것으로 개별 사업부내에 있는 인사, R&D, 재무관리, 생산, 마케팅 등의 기능별 조직에서 제품기획, 영업활동, 자금조달 등 세부적인 수행방법을 결정한다.
설명
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strategy이란?
기업이나 조직이 goal(목표) 를 달성하기 위하여 future 에 수행하여야 할 방향을 정하는 것이다.
조직의 여러 활동들을 결합하여 독특하고 가치있는 strategy적 지위를 창출해 내는 것이다.