정보시스템 프로젝트관리
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작성일 22-11-21 11:37본문
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정보시스템 프로젝트관리
목차
정보시스템 프로젝트 관리
Ⅰ. 정보시스템 프로젝트관리의 concept(개념)
Ⅱ. 프로젝트 관리단계
Ⅲ. 프로젝트 관리기법 및 도구
1. PERT
2. CPM
3. 레파지토리 관리
Ⅳ. 프로젝트 관리의 수행 내용 및 추가요소
Ⅴ. 프로젝트관리의 성공요소
정보시스템 프로젝트 관리
I. 정보시스템 프로젝트관리의 concept(개념)
프로젝트관리란 프로젝트를 적정한 품질 수준에서, 싸고, 빠르게 끝내기 위하여 자원을 효율적이며 결과 적으로 이용할 수 있도록 기획하고(planning), 계획하고(scheduling), 관리하는 것(controlling)이라고 일반적으로 말할 수 있다
PM(Project Management)은 짧게 말하면 기존의 자원을 더욱 잘 관리하고 이용하기 위한 기술의 하나라고 할 수 있으며, 20여년전 까지만 해도 PM은 미국 국방성 관련 납품업체나 건설회사에 국한되어 있었으나 오늘날에는 국방, 건설, 화...
정보시스템 프로젝트관리
목차
* 정보시스템 프로젝트 관리
Ⅰ. 정보시스템 프로젝트관리의 concept(개념)
Ⅱ. 프로젝트 관리단계
Ⅲ. 프로젝트 관리기법 및 도구
1. PERT
2. CPM
3. 레파지토리 관리
Ⅳ. 프로젝트 관리의 수행 내용 및 추가요소
Ⅴ. 프로젝트관리의 성공요소
정보시스템 프로젝트 관리
I. 정보시스템 프로젝트관리의 concept(개념)
프로젝트관리란 프로젝트를 적정한 품질 수준에서, 싸고, 빠르게 끝내기 위하여 자원을 효율적이며 결과 적으로 이용할 수 있도록 기획하고(planning), 계획하고(scheduling), 관리하는 것(controlling)이라고 일반적으로 말할 수 있다
PM(Project Management)은 짧게 말하면 기존의 자원을 더욱 잘 관리하고 이용하기 위한 기술의 하나라고 할 수 있으며, 20여년전 까지만 해도 PM은 미국 국방성 관련 납품업체나 건설회사에 국한되어 있었으나 오늘날에는 국방, 건설, 화학, 회계, 광고, 법률, 지방政府, UN등과 같은 광범위한 산업과 기관에서 응용되고 있다
(1) 프로젝트관리의 property(특성)
결과 적인 프로젝트관리를 위해서는 적용하고자하는 방법론은 다음과 같은 property(특성)을 보유하고 있어야 한다.
? strategy지향
? 분할과 정복
? 기능지향
? 사용자 지향
? 입증된 세부작업 및 기법
? 지침과 평가척도
II. 프로젝트 관리단계
프로젝트관리 자체도 개발과정과 마찬가지로 일련의 상호 연속된 세부작업 및 산출물의…(省略)
순서
정보시스템,프로젝트관리,기타,레포트
레포트/기타
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다.
? 보편적이고 잘 설정된 단계
? 각 단계별로 명확히 definition 된 세부작업분해구조(Work Breakdown Structure : WBS)
? 각 활동별로 만들어야 할 산출물
? 방법론 내에 포함된 품질관리 활동
? 문자보다는 도형에 의한 표현
? 참여자들의 명확한 역할분담
정보工學론의 경우 내재적인 기능으로 프로젝트관리가 이루어지는데 정보工學에 따른 프로젝트관리의 property(특성)은 다음과 같다.