능력주의 인사관리의 실현方案 - 능력주의 인사관리의 의미 및 실현方案에 대하여
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작성일 23-01-22 12:17
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따라서 기업의 경쟁력 향상의 point은 인재육성에 있으며, 인재를 위한 기본방향은 능력주의에 두어야 할 것이다.
2. 대두배경
1) 연공주의의 단점 부각
연공주의는 경험과 숙련이 생산성을 결정하던 시기에는 합리성이 있었으나, 오늘날과 같이 저성장?고임금?고령화시대에 …(투비컨티뉴드 )2) 경영environment(환경) 의 alteration(변화)
Ⅲ. 능력주의 인사관리의 실현방향
1) 한계
2) improvement 방향
4. 인사고과
1) 한계
2) improvement방향
5. 보상관리
1) 한계
2) improvement 방향
Ⅵ. 능력주의 인사관리의 성공plan
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다.
능력주의 인사관리의 실현方案 - 능력주의 인사관리의 의미 및 실현方案에 대하여
능력주의 인사관리의 실현方案
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능력주의 인사관리의 의미 및 실현plan에 대하여
Ⅰ. 들어가며
기업environment(환경) 의 alteration(변화) 와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다. 오늘날 능력주의 인사관리는 인사전반에 걸쳐 경영strategy 차원에서 모색되고 있다아Ⅱ. 능력주의 인사관리의 의의 및 대두배경
1. 의의능력주의 인사관리란 능력 있는 인재를 채용하고 그 현재적?잠재적 능력을 적극 개발?활용하며 능력과 업적에 따라 처우함으로써 조직과 개인의 발전을 조화 있게 도모해가는 인적자원관리시스템을 말한다.
