빈폴의 1위 유지책략,빈폴marketing 책략,빈폴分析
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작성일 22-10-14 10:30본문
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빈폴의 1위 유지 전술
- 목 차 -1.개요12.기업分析(분석)22.1제일모직22.2빈폴23.제품分析(분석)34.시장分析(분석)44.1시장present condition分析(분석)44.25-Forces54.3BCG Matrix55.전술分析(분석)55.1STP55.24P 마케팅 믹스66.SWOT分析(분석)117.결론137.1SWOT137.2최종 결론148.참고자료(資料)15
1. 개요
이 글의 목적은 시장진입 당시 1위였던 폴로를 벤치마킹에 성공하여 현재 정통캐주얼 시장의 1위 브랜드인 빈폴의 1위 유지전술을 살펴보는 데에 있다아
폴로는 1980년대 소비자들에게 생소했던 정통캐주얼 시장을 형성, 선점효능를 바탕으로 시장 점유율을 석권하고 있었다. 그 이후 1989년 제일모직이 새로운 패션 브랜드를 기획하면서 당시 국내 시장을 장악하고 있던 글로벌 브랜드 ‘폴로’를 벤치마킹한 ‘빈폴’을 출시했다.. 제품인 의류의 디자인부터 가격, 로고, 매장이 주는 이미지 더 나아가 브랜드의 이미지까지 벤치마킹하였다. 그런데 빈폴은 단순히 폴로 제품의 디자인이나 색상 따위를 벤치마킹한 것은 아닐것이다. 따라서 최근 빈폴은 1위 전술을 포기하고 1위 유지 전술을 선택해 시행하고 있다아 이에 이 글은 현재의 빈폴의 1위 유지 전술이 어떻게 진행되고 있으며, 그 한계로 지목되는 폴로와의 비差別(차별) 성을 어떻게 극복하는지, 이러한 전술을 사용하는 과정에서 나타나는…(투비컨티뉴드 )
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다. 그런데 빈폴은 단순히 폴로 제품의 디자인이나 색상 따위를 벤치마킹한 것은 아닐것이다.
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빈폴의 1위 유지책략,빈폴marketing 책략,빈폴分析
레포트/경영경제
빈폴의 1위 유지 전술
- 목 차 -1.개요12.기업分析(분석)22.1제일모직22.2빈폴23.제품分析(분석)34.시장分析(분석)44.1시장present condition分析(분석)44.25-Forces54.3BCG Matrix55.전술分析(분석)55.1STP55.24P 마케팅 믹스66.SWOT分析(분석)117.결론137.1SWOT137.2최종 결론148.참고자료(資料)15
1. 개요
이 글의 목적은 시장진입 당시 1위였던 폴로를 벤치마킹에 성공하여 현재 정통캐주얼 시장의 1위 브랜드인 빈폴의 1위 유지전술을 살펴보는 데에 있다아
폴로는 1980년대 소비자들에게 생소했던 정통캐주얼 시장을 형성, 선점효능를 바탕으로 시장 점유율을 석권하고 있었다. 그 이후 1989년 제일모직이 새로운 패션 브랜드를 기획하면서 당시 국내 시장을 장악하고 있던 글로벌 브랜드 ‘폴로’를 벤치마킹한 ‘빈폴’을 출시했다. 그리고 폴로의 아류작이라는 이미지에서 벗어나 폴로를 뛰어넘을 수 있는 전술을 시행하면서 정통캐주얼 시장에서 1위를 달성하게 된다 그러나 빈폴이 정통캐주얼 시장에서 1위를 하게 됨에 따라 기존에 유지해오고 있는 폴로의 벤치마킹으로 대표되는 1위 달성 전술은 의미가 없어졌다. 빈폴이 시장 진입 초기 이런 전술을 사용함에 따라 선발주자의 후광효능를 받았으며 이후 빈폴은 상품과 브랜드의 철저한 관리를 통해 자신의 브랜드를 점차 폴로와 대등할 수 있는 수준까지 끌어 올렸다. 그러나 이러한 전술의 결과 폴로와의 差別(차별) 화를 실패하게 됨에 따라 폴로의 벤치마킹 전술을 포기한다.