[경영,경제][국제경영] 경영전술 중 SWOT analysis이란
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작성일 20-11-25 07:21
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아래와 같은 틀에 각각의 요소를 넣어 요약한다.
SWOT 分析(분석)은 외부로부터 온 기회는 최대한 살리고 위협은 회피하는 방향으로 자신의 강점은 최대한 활용하고 약점은 보완한다는 논리에 기초를 두고 있따 즉, 내부 ` - ` 외부/ 도움이 되는(긍정) ` - ` 해가 되는(부정) 요소들로 구성 된 SWOT 分析(분석)에 의한 경영 전략(strategy)은 다음과 같이 요약 할 수 있따
SO전략(strategy)(강점-기회 전략(strategy)): 강점을 살려 기회를 포착
ST전략(strategy)(강점-위협 전략(strategy)): 강점을 살려 위협을 회피
WO전략(strategy)(약점-기회 전략(strategy)): 약점을 보완하여 기회를 포착
WT전략(strategy)(약점-위협 전략(strategy)): 약점을 보완하여 외협을 회피
SWOT 分析(분석)은 방법론적으로 간결하고 응용범위가 넓은 일반화된 分析(분석) 기법이기 때문에 여러 분야에서 널리 사용되고 있따
그리고, SWOT의 가장 큰 長點은 내부와 외부의 면을 동시에 판단 할 수 있다는 점이다. 그 이유는 SWOT 分析(분석)이 장황한 說明(설명) 문 형식이 아니기 때문에 추가 說明(설명) 이 들어 있지 않고 단문으로 끝이 나기 때문에 기초…(skip)
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REPORT
주 제 : 경영전략(strategy) 중 SWOT 分析(분석)이란
SWOT 分析(분석)은 전략(strategy)적인 기획 방법으로 광범위하게 적용되고 입증 된 分析(분석) 기법이다. SWOT 分析(분석) 이외에 다른 分析(분석)들은 내부와 외부 環境 중 둘 중 하나만을 집중하는 경향이 있지만 SWOT의 경우 내부와 외부의 모습을 동시에 파악할 수 있따 그렇기 때문에 장황한 사업 環境과 내부적 요인들을 명료하게 볼 수 있따 하지만 항상 유리한 것만은 아닐것이다. . SWOT 分析(분석)을 정확하게 이해하기 위해서는 제반 사항에 관한 지식이 필요하다. SWOT는 내부 環境(자사 경영자원) 강점(Strengths), 내부 環境(자사 경영자원)의 약점(Weakness), 외부環境(경쟁, 고객, 거시적 環境)에서 비롯된 기회(Opportunity), 외부環境(경쟁, 고객, 거시적 環境)에서 비롯된 위협(Threat)의 약자로서 기획 단계에서 언급한 사안들에 대해 세부적으로 정이하고 검토하는 것이다.
