M&A의 장단점 및 성공 실패 요인
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작성일 22-09-28 10:28
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이 경우 기존업체중의 하나를 인수 합병함으로써 그 마찰을 회피할 수 있다
사 稅制와 회계상의 이점
대부분 국가들의 경우 인수 합병의 결과 세제와 회계상의 이점을 가질 수 있다 미국의 경우 피인수기업이 순손실을 기록하였을 때, 인수기업의 손실로 …(drop)
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다.
1) 인수 합병의 advantage
가. 시간의 단축
해외현지에 신규설립시 사업기반 확립에 필요한 시간을 절약할 수 있다
나. 투자의 안전성 및 확실성
현지環境에 익숙하지 못한 국내기업의 해외 투자시에는 여러자기 위험요소가 있어 투자사업의 성공여부를 예측하기 힘이 든다. 인력, 기술, 경영 Know-How의 흡수
한 분야에서 이미 상당기간 사업을 해온 기존의 현지회사를 인수함으로써 경험있는 인력, 축적된 기술, 경영사의 노하우를 고스란히 넘겨받을 수 있어, 신규설립시의 어려움을 극복할 수 있다
라. 상품, 브랜드, 경영망의 확보
기존 브랜드와 상품에 대한 소비자의 인지도와 이미 구축된 판매망을 통해 투자초기부터 현지시장에 적극진출할 수 있다
마. 시너지 效果 추구
인수회사가 보유하고 있는 경영자원과 피인수회사가 보유하고 있는 경영자원의 결합에 의해 시너지 效果가 창출될 수 있다
바. 기존업체와의 마찰회피
시장이 성숙화되어 있는 선진지역에서는 신규 투자가 공급을 증대시켜, 경쟁의 격화와 수익성의 악화를 초래하므로 기존업체들과의 마찰이 불가피하다.레포트/자연과학
M&A의 장단점 및 실패요인 성공요인
1. 기업 인수합병의 장단점
해외 투자책략으로서의 인수 합병은 여러가지 면에서 장단점을 가지고 있고, 해외진출을 추진하는 기업의 입장에서는 인수 합병 외에 다른 대안들도 면밀히 검토하여야 한다. 일반적으로 얻을 수 있는 인수 합병의 장단점을 살펴보면 다음과 같다. 기존사업의 인수 합병의 경우 과거실적으로부터 장래의 사업유망여부를 예측할 수 있고, 기존의 사업기반(설비, 구입 및 판매루트)의 이용이 가능하여 신규설립에 비해 불확실한 요소를 줄일 수 있다
다.
