인사행정 강의노트
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작성일 22-11-04 02:42본문
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* 인사행定義(정이) 범위
- (1) 인사행정체제의 구축과 관련된 인사행定義(정이) 기초로서, 인사행정법령, 담당기구, 공직분류의 기준
- (2) 정부에서 일할 사람을 적극적으로 모집하고, 임용하는 채용기능
- (3) 環境의 변화에 적극적으로 대응하고, 직업공무원으로서 평생을 보람있게 근무하기 위해 필요한 개인의 능력발전
- (4) 근무의욕과 관련된 공무원의 사기
- (5) 근무규율: 신분보장, 충성, 공무원단체
이상은 현대 인사행정에서 다루는 중요한 항목들이며, 이들은 과거에 비해 상당히 광범해졌음.
- 과거: 유능한 인재의 채용과 통제에 주로 관심
- 오늘날: 능력발전과 사기의 부분에 적극적인 관심
* 인사행定義(정이) 내용과 체계
- ① 인사행定義(정이) goal(목표) 설정,
- ② goal(목표) 달성을 위한 인력의 수급, 활용 및 보존에 관한 계획,
- ③ 인력의 형성과 배치,
- ④ 인력의 활용,
- ⑤ 인력의 보존,
- ⑥ 통제와 평가
이 과정을 채용, 능력발전, 사기(인사행定義(정이) 3대 변수)를 중심으로 재편성.
- 인사행정은 국가라는 통치체제의 성립과 동시에 존재
- 국가의 일정한 기능을 수행하기 위해서는 행정기관이 필요 --> 행정기관에는 인력이 필요 --> 이들을 효율적으로 관리하기 위해서는 인사행정이 필요.
- 고대 국가에도 관료가 존재, 따라서 인사행정이 존재.
- 그러나 현대적 의미 또는 학문으로서의 인사행정(인사행定義(정이) 합리화, 과학화 등에 대한 요구)은 20세기초 미국에서 대두.
- 그 이유는
1) 국가기능의 양적 확대 --> 행정기관의 확대(공무원의 수 증가)
2) 국가기능의 질적 변화 --> 행定義(정이) 전文化(culture) (인사행定義(정이) 과학화 기술화 요구)
***인사행定義(정이) 대상
국가기관에 소속된 공무원
- 공무원은 다음과 같은 세가지 요소의 복합적 존재
1) 생산요소의 하나인 노동력
2) 호악 감정 또는 태도를 가진 인간
3) 임금을 얻기 위해 노동력을 제공하는 임금노동자
…(drop)
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