[hot] 해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업을 선택하여, 文化(문화)적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영…
페이지 정보
작성일 23-01-24 23:54
본문
Download : 국제경영학.hwp
Ⅱ. 본론
4) 남아프리카공화국
해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업을 선택하여, 문화적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향을 구체적으로 조사하세요. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 문화의 정의 및 이질적 문화 관리의 중요성 2. 주요국의 문화적 특성과 비즈니스 1) 미국 2) 일본 3) 중국 4) 남아프리카공화국 3. 문화적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향 1) LG전자 중국법인 LGESG의 문화적 충돌을 극복하기 위한 전략 2) LG전자 남아프리아공화국 판매법인 LGESA의 현지시장에 적합한 마케팅 전략 Ⅲ. 결론
文化(culture) 는 포괄적이고 다면적인 개념(槪念)으로 다양한 文化(culture) 의 定義(정의)를 종합해 보면, 文化(culture) 란 사회 environment(환경) 을 구성해주는 요소로써 자신과 다른 형태와 구별시켜주는 학습된 인간행위의 사회적 규범과 생활방식이며 국제기업의 environment(환경) 을 결정짓는 가장 기초적 요인 중의 하나이다.
21 세기(世紀) 에 들어 국제경영environment(환경) 은 새로운 패러다임에 직면하고 있다 지식과 정보의 생산과 소비가 범지구적 차원에서 동시에 이루어지고, 무역과 environment(환경) 문제가 세계차원으로 분리시켜 다룰 수 없는 일이 되면서 국제경영이 더욱 중요시 되고 있다
국제경영이란 각 나라간의 경계영역인 국경을 초월하여 지구촌을 상대로 이루어지는 경영활동으로써 국가와 국가 간의 戰略을 수립하기보다는 전 세계를 하나의 시장으로 보고 통합된 戰略을 수립하는 것을 의미하는데 그 대상은 재화, 서비스, 자본, 인력, 기술과 아이디어이다. 따라서 기업활동이 특정 국가에 국한되어 있어도 나라마다 다른 현격한 文化(culture) 적 구조의 차이 때문에 국제기업은 국내기업 보다 많은 제약을 받고 더 많은 위험과 불확실성에 직면하고 있으며 필연적으로 서로 다른 文化(culture) 적 environment(환경) 을 가지고 사람, 조직체와 상호 관련성을 갖게 되므로 국제경영의 성공적인 수행을 위해서는 국가들 간의 文化(culture) 적 동질성과 이질성에 대한 이해가 필수적이다. Ⅰ. 서론
그중에서 文化(culture) 적 요인과 주요국의 文化(culture) 적 property(특성)을 제시하고 해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업을 선택하여 文化(culture) 적 차이를 고려하는 것이 국제경영에 미치는 influence(영향)에 대해 알아보고자 한다. 이러한 국제경영은 과거와는 다른 새로운 행동원칙과 질서를 강화해 가고 있으며 선ㆍ후진국간의 제휴ㆍ갈등ㆍ긴장을 야기시키고, 또한 매판ㆍ예속성 문제ㆍ공해ㆍ조세ㆍ부조리ㆍ노사문제 등의 정치, 경제, 사회적인 문제와 깊은 관계를 가지고 있으며 이를 둘러싼 environment(환경) 에 크게 influence(영향)을 받는다. 한편, 글로벌 기업활동의 네트워크는 다국적 기업들과 초국적 기업들에 의해 국가와 정책에 의한 글로벌 시스템보다 훨씬 빠르고 강력하게 국제경영의 통합을 촉진하고 있다 이러한 국제경영은 단순한 공간적 확대라는 의미만이 아니라 기업활동이 범지구적 시스템과 네트워크 안에서 작용하는 것을 뜻한다.
Ⅲ. 결론
순서
레포트 > 사회과학계열
2. 주요국의 文化(문화)적 특성(特性)과 비즈니스
Ⅱ. 본론
1. 文化(culture) 의 定義(정의) 및 이질적 文化(culture) 관리의 중요성
설명
2) LG전자 남아프리아공화국 판매법인 LGESA의 현지시장에 적합한 마케팅 strategy
1) LG전자 중국(China)법인 LGESG의 文化(문화)적 충돌을 극복하기 위한 strategy
Download : 국제경영학.hwp( 97 )
1) 미국
3. 文化(문화)적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향
해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업을 선택하여, 文化(문화)적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향을 구체적으로 조사하세요.
1. 文化(문화)의 정이 및 이질적 文化(문화) 관리의 중요성
Ⅰ. 서론
2) 日本(일본)
해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업을 선택하여, 文化(문화)적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향을 구체적으로 조사하세요.
또, 文化(culture) 는 한 국민이나 민족 집단에 널리 공유된 인식으로써 여러 세대를 거치면서 제도화된 법률, 규칙, 관습, 가치관, 신념체계, 사고방식, 커뮤니케이션스타일 등으로 나타나는데, 文化(culture) 에 대한 지각유형이 다름은 지각과 사고의 밑바닥에 깔려 있는 분류와 추상화의 방식이 文化(culture) 마다 다르기 때문이다. 또한, 현지국의 文化(culture) 적 environment(환경) 에 대한 適應력의 정도가 국제기업이 안정적으로 경영활동을 수행하는데 많은 influence(영향)을 미치고 시장 진입에 있어 결정적인 변수로 작용하고 있기 때문이다. 여기서 말하는 범지구적 시스템이라는 것은 주로 세계의 많은 국가들과 정책 등을 중심으로 형성되는 국제기구, 국제협약, 지역경제권 등을 의미하고 범지구적 네트워크는 다국적기업, 초국적기업들에 의해 만들어지는 기업활동의 네트워크를 말한다.
3) 중국(China)
국제경영환경, 문화의 정의, 이질적 문화 관리, 문화적 특성, 문화적 충돌, 현지시장에 적합한 마케팅 전략, 경영자의 의식, 문화적 전통, 전략, 차별화, 경영혁신
다. 이러한 文化(culture) 적 차이는 해외시장과 제품의 선택, 현지 마케팅 프로그램의 개발, 인적자원관리 등 국제경영의 모든 분야에 걸쳐 막대한 influence(영향)을 미친다.
