6시그마를 이용한 금형의 수리비용 절감 instance(사례)에 관한 연구
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작성일 22-12-23 06:29본문
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1. 금형이란?
2. Define 단계 – 프로젝트 선정 및 정이
3. Measure 단계 – 프로세스의 현상 파악
4. Analyze 단계 – 문제의 原因 규명
5. Improve 단계 – 개선안 마련
6. Control 단계 - 지속적 유지관리
7. 結論(결론)
6시그마 경영의 성공 조건
고객의 요구사항에 맞는 사내∙외 프로세스상의 결점 파악
문제를 해결하기 위한 구성원들간의 상호 협조 필요
최고 경영자의 리더쉽, 의 관리, 종업원 교육 훈련, 시스템 구축 등 충분한 준비 필요
전 구성원의 실질적∙적극적 참여, 기업의 지속적인 업무 프로세스 …(생략(省略))
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직접 회사를 찾아가서 6시그마를 적용하여 분석했습니다.
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6시그마를 이용한 금형의 수리비용 절감 instance(사례)에 관한 연구
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