SM엔터테인먼트 해외진출 마케팅instance(사례)분석과 SM엔터테인먼트 중국(中國)시장진출 성공戰略 제안
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작성일 21-08-28 10:33
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SM 엔터테인먼트는 단순한 음반의 라이센스나 수출 차원이 아니라 철저한 현지화 책략을 통해서 SM이 가지고 있는 캐스팅, 트레이닝, 프로듀싱 시스템과 Culture Technology를 바탕으로 세계 2위 음반시장인 일본시장과 세계 최대 잠재 구매력을 가진 시장인 중국(China) 시장에서 많은 부가가치를 올리기 위한 노력을 하고 있다 SM은 인재를 발굴하며, 발굴된 인재를 교육 및 훈련하는 Artist …(생략(省略))
설명
다.
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레포트/경영경제
SM엔터테인먼트 해외진출 마케팅instance(사례)분석과 SM엔터테인먼트 중국(中國)시장진출 성공戰略 제안
순서
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SM Entertainment
해외진출 경영책략
INDEX
Ⅰ. SM 엔터테인먼트 기업introduction
Ⅱ. SM의 사업분야
Ⅲ. SM엔터테인먼트 SWOT analysis
Ⅳ. SM엔터테인먼트 marketing 4Panalysis; 일본진출의 성공example(사례) ‘BOA’
Product
Place
Promotion
Price
Ⅴ. SM엔터테인먼트 3C analysis
Ⅵ. SM엔터테인먼트 해외진출 책략의 目標(목표)와 문제점(問題點)
Ⅶ. 중국(China) 음악시장 및 環境 analysis; STPanalysis
ⅰ) 중국(China) 내수시장 규모 및 발전 가능성
ⅱ) 중국(China) 음반 산업의 현재상황과 시장 環境
Ⅷ. SM의 중국(China)시장 점유확대를 위한 경영,marketing 책략방법 제안
ⅰ) 현지화 책략
ⅱ) marketing 책략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 marketing 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품과 POP-UP Store 활성화
ⅲ) 해외법인 경영개선
ⅵ) 중국(China) 내 팬덤文化(문화) 형성
Ⅸ. 結論 (SM의 향후展望(전망) 과 나의意見...
SM Entertainment
해외진출 경영책략
INDEX
Ⅰ. SM 엔터테인먼트 기업introduction
Ⅱ. SM의 사업분야
Ⅲ. SM엔터테인먼트 SWOT analysis
Ⅳ. SM엔터테인먼트 marketing 4Panalysis; 일본진출의 성공example(사례) ‘BOA’
Product
Place
Promotion
Price
Ⅴ. SM엔터테인먼트 3C analysis
Ⅵ. SM엔터테인먼트 해외진출 책략의 目標(목표)와 문제점(問題點)
Ⅶ. 중국(China) 음악시장 및 環境 analysis; STPanalysis
ⅰ) 중국(China) 내수시장 규모 및 발전 가능성
ⅱ) 중국(China) 음반 산업의 현재상황과 시장 環境
Ⅷ. SM의 중국(China)시장 점유확대를 위한 경영,marketing 책략방법 제안
ⅰ) 현지화 책략
ⅱ) marketing 책략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 marketing 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품과 POP-UP Store 활성화
ⅲ) 해외법인 경영개선
ⅵ) 중국(China) 내 팬덤文化(문화) 형성
Ⅸ. 結論 (SM의 향후展望(전망) 과 나의意見)
` 참 고 문 헌 `
Ⅰ. SM 엔터테인먼트 기업introduction
SM 엔터테인먼트는 음반기획 및 제작배급유통LicensingPublishing과 가수와 연기자에 대한 Management, Agency, Star Marketing, InternetMobile Contents 사업, Academy 사업 등을 영위하는 한국을 대표하는 Entertainment & Media Group으로, 지난 2000년 4월에 국내 Entertainment 기업으로는 최초로 KOSDAQ에 등록되었다.
