고용형태 다양화에 따른 기업의 장기적 경쟁력 약화 가능성에 대한 고찰
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작성일 22-10-30 08:04
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고용형태 다양화에 따른 기업의 장기적 경쟁력 약화 가능성에 대한 고찰
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레포트/경영경제
제1장 서론 1
제2장 비정규직에 대한 theory(이론)적 고찰
제1절 비정규직의 concept(개념) 및 유형 2
1. 비정규직 노동자의 concept(개념) 2
2. 비정규직 노동자의 유형 3
제2절 비정규직 노동자의 現況(현황) 4
1. 규모 5
2. 임금 6
제3장 비정규직 고용 事例(사례) 8
제1절 한국통신 계약직事例(사례) 8
1. 現況(현황) 8
2. 결점 9
제2절 재능교육교사(위탁계약직)事例(사례) 11
1. 現況(현황) 11
2. 결점 14
제4장 비정규직 제도의 결점 및 improvement대안 16
제1절 비정규직 고용에 대한 결점 16
제2절 비정규직에 대한 improvement대안 18
제5장 結論(결론) 21
[출처] 25
제2절 재능교육교사(위탁계약직) 事例(사례)
1. 現況(현황)
(1) 재능교육 사업장 現況(현황)
현재 방문 학습지 시장의 규모는 2조 1천억원, 이는 1998년 현재 공교육비의 6.9%, 학원비 등 특수 사교육비 총규모의 14.8%에 달하는 수치다. 그러나 사실은 노동기본권이 보장되지 않는 변형된 계약직의 형태로 볼 수 있따 위탁계약서는 학습지 업체들의 노동조합 무력화와 노동자에게 지급하는 비용절감이라는 일석이조의 효율를 안겨주고 있따 실제로 대교의 경우 1989년 당시 1백여 명에 이르렀던 강성 노조가 사실상 소멸되었다. 학습지 업체의 급성장 이유는 위탁계약이라는 특수한 고용형태이다. 학습지 회원 수는 1998년 말 기준으로 460만 명, 교사 수는 대략 12만 명에 이르는 것으로 추산된다 현재 학습지 시장에 진출해 있는 관련 회사는 50여개에 이른다. 그러나 대교, 재능, 구몬, 웅진 등 이른바 학습지 업계의 ‘빅4’가 시장을 분점하고 있는 상황이다. 학습지 업체들은 이 제도의 도입으로 엄청난 흑자에 승승장구하였으나 학습지 교사들의 노동조건은 두드러지게 악화되었다.
대교의 경우 1998년 한 해에만 419억원, 재능교육은 234억원에 이르는 경이적인 당기 순이익을 올렸다. 위탁계약이란 위탁계약서를 통해 회사와 개인이 사업자 대 사업자로 계약하는 일종의 ‘소사장제’이다. 현대판 노비문서 위탁계약서로 인한 열악…(省略)
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최선을 다해 작성한 리포트이니 약간의 意見(의견)만 덧붙이신다면 좋은 점수를 받을 수 있을 것입니다. 또한 승진·승급에 따른 임금인상의 문제에 부딪치지 않아도 되었고, 퇴직금, 의료insurance, 국민연금 등 근로자의 기본권에 들어가는 비용도 절감할 수 있었다. 적은 돈으로 학습효율의 극대화를 원하는 소비자의 심리와 주로 여성 고학력 실업자 등을 활용한 영업 戰略에 힘입은 것이었다. 그 동안 이들 학습지 업계는 IMF 이후 오히려 엄청난 호황을 누려왔다.
고용과 지위의 불안정, 노동 강도의 강화로 실적이 좋지 않은 교사는 번거로운 절차 없이 언제든지 사실상 해고를 할 수 있게 되었고, 아침 9시 30분에 출근하여 밤 9시가 넘도록 가가호호 방문을 해야 했다.
