[레포트] 동기 부여를 통한 효율적 팀 관리법 / 동기 부여를 통한 효율적 팀 관리법 1
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작성일 21-10-31 23:21
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그 이유가 명확하고 납득할 만한 일일수록 참여도는 높아진다. goal(목표) 를 향한 팀원 개개인의 열정이 곧 회사를 진전시키는 원동력이 된다 팀장이 생각하기에도 모호한 사항은 팀원들도 이해하기 힘들 수밖에 없다. 업무와 관련된 모든 사항은 회사의 goal(목표) , 부서의 비전, 가치척도 및 戰略과 연결돼야 한다. 따라서 팀원들이 일을 성공적으로 수행하도록 하기 위해서는 그들이 하는 업무가 매우 가치 있는 일이라는 인식을 심어줘야 한다. 팀원으로서 그 일을 왜 해야 하는지 알고 싶어하는 것은 당연하다. 가령 팀원들이 임무를 수행하는 과정에서 생길 수 있는 변수를 놓쳤을 수도 있다 예를 들어 ‘매일 정산을 할 때 1달러 이상의 차액이 생기지 않도록 하자’라는 goal(목표) 를 세웠다고 하자. 물론 보상을 바라고 하는 일은 아니지만, 차액이 생각보다 많아졌을 때 돈을 슬쩍 훔치고 싶다는 생각이 들...
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다. 그렇다고 일일이 세부사항을 나열할 필요는 없다. goal(목표) 를 설정하는 것은 회사의 중요한 일을 실천에 옮기기 위한 과정이다. 그러므로 구체적인 사안을 제시해 의문점이 남지 않도록 해야 한다. 중요한 부분만 각인시켜줌으로써 팀원 개개인의 가치와 포부를 향상시켜주면 된다 . 팀원들에 대한 신뢰 goal(목표) 를 수행하는 과정에서 문제가 발생했다면 그 이유가 무엇인지 한번 곰곰이 생각해보자. 아마 그에 합당한 이유가 분명히 있을 것이다. 즉 중요한 일에 참여하고자 한다. 그러므로 goal(목표) 에 대한 인식이 뚜렷한 팀원들이 그렇지 않은 팀원들에 비해 더 최선을 다할 것이 분명하다.레포트 동기 부여를 통한 효율적 팀 관리법 / 동기 부여를 통한 효율적 팀 관리법 1
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동기 부여를 통한 효율적 팀 관리법 1. 가치 있는 일에 대한 인식 심기...
동기 부여를 통한 효율적 팀 관리법 1. 가치 있는 일에 대한 인식 심기...
동기 부여를 통한 효율적 팀 관리법 . 가치 있는 일에 대한 인식 심기 대부분의 팀원들은 단순한 직무 처리보다는 뭔가 의미 있는 일을 하고 싶어 한다. 회사의 goal(목표) 는 부서의 goal(목표) 와도 상호 연관이 있다 또 부서의 goal(목표) 는 팀원 개개인의 goal(목표) 의식과도 연관된다 따라서 팀원 개개인이 회사의 성공을 위해 할 수 있는 일이 무엇인지 먼저 곰곰이 생각해보자. 그러고 나서 팀원들이 회사에 몸담고 있는 이유를 명확히 제시해줘야 한다.
