[운영기획] 운영기획의 의의(definition , 속성 , 유형), 운영기획도구로서의 MBO
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작성일 22-11-26 00:10
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strategy적 기획은 운영기획과 결과 적으로 연계되지 않으면 그 결과 가 반감될 수밖에 없다. strategy적 기획은 운영기획과 결과 적으로 연계되지 않으면 그 결과 가 반감될 수밖에 없다.
셋째, 운영기획은 평가성을 띤다.
[운영기획] 운영기획의 의의(개념(槪念), property(특성), 유형), 운영기획도구로서의 MBO
목차
운영기획
Ⅰ. 운영기획의 의의
1. 운영기획의 개념(槪念) 및 property(특성)
2. 운영기획의 유형 및 용도
Ⅱ. 운영기획도구로서의 MBO
1. 기획과 MBO
2. MBO의 기본구성요소
1) goal(목표) 설정
2) 참여
3) 환류
3. MBO의 절차
4. MBO의 advantage과 drawback(걸점)
운영기획
1. 운영기획의 의의
1) 운영기획의 개념(槪念) 및 property(특성)
운영기획(operational planning)은 strategy적 기획이 제시하는 모든 strategy적 대안을 구체적으로 조직화시키는 행정기능이다. 따라서 이는 문제해결의 성격을 띠는 기획으로서 행동예정표의 작성 및 strategy수단의 우선순위의 설정에 제 1 차적인 관심을 가진다. 이러한 운영기획의 특징을 살펴보면 다음과 같다. 따라서 이는 문제해결의 성격을 띠는 기획으로서 행동예정표의 작성 및 strategy수단의 우선순위의 설정에 제 1 차적인 관심을 가진다.
첫째, goal(목표) (goal)는 일정기간 내에 성취해야 할 명확한 최종성과를 의미하며, 이는 양적 질적으로 표현된다 goal(목표) 는 일반goal(목표) (goals), 당면…(To be continued )
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다. 이는 운영기획이 제한된 기간 내에 일정한 분야만을 대상으로 이루어지는 단속적인 것이 아니라 행정조직이 존재하는한 종횡으로 계속적 연계적 전체적으로 이루어지는 업무설계과정임을 의미한다.
둘째, 운영기획은 행동성을 가진다. 이는 운영기획...
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목차
운영기획
Ⅰ. 운영기획의 의의
1. 운영기획의 개념(槪念) 및 property(특성)
2. 운영기획의 유형 및 용도
Ⅱ. 운영기획도구로서의 MBO
1. 기획과 MBO
2. MBO의 기본구성요소
1) goal(목표) 설정
2) 참여
3) 환류
3. MBO의 절차
4. MBO의 advantage과 drawback(걸점)
운영기획
1. 운영기획의 의의
1) 운영기획의 개념(槪念) 및 property(특성)
운영기획(operational planning)은 strategy적 기획이 제시하는 모든 strategy적 대안을 구체적으로 조직화시키는 행정기능이다. 이러한 운영기획의 특징을 살펴보면 다음과 같다. 의사결정은 대체로 행동을 전제로 최선의 대안을 선택하는 행위이며 그 자체가 행동을 의미하지 않는 데 반하여 운영기획은 바로 행동에 돌입하기 위한 절차준비적 성격을 띤다.
첫째, 운영기획은 과정성을 띤다. 운영기획은 그 수립과정에서 이미 이루어진 선택, 예측 및 행동노선 등에 대한 타당성 정확성 신뢰성 능률성 및 최적성 등을 평가하게 된다
2) 운영기획의 유형 및 용도
운영기획의 유형은 goal(목표) , 일시사용계획, 상비계획, 기본운영계획, 주요 업무계획 등으로 구분할 수 있는데, 이들을 구체적으로 설명(說明)하면 다음과 같다.
첫째, 운영기획은 과정성을 띤다.
