블루오션의 책략 켄버스에 대하여 조사하시오0k
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작성일 22-09-29 02:27본문
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삼성전자는 국내에서 가장 먼저 김위찬 교수의 특별…(skip)
발전이 있기를 기원합니다. ^^
위 자료 요약정리 잘되어 있으니잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다. 경쟁이 없는 ‘블루오션’을 찾는 것이 우리의 성공 strategy이다. 또한 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론을 제시하고 있따
특히 원천기술 없이도 성공할 수 있는 수많은 instance(사례)와 방법론을 다루고 있기 때문에 기업이나 조직이라면 당장 달려들어 접해봐야 할 strategy이다. 현재는 단순히 국가 내에서의 경쟁이 아닌 국가 간의 무한경쟁 즉 ‘레드오션’ 속의 경쟁이다.
3) 가치혁신은 가치와 혁신에 동등한 중요성을 둔다.
2) 블루오션은 미개척 시장 공간으로 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회로 정이된다된다. ^^ 블루오션의전략켄버스에대하여조사하시오0k , 블루오션의 전략 켄버스에 대하여 조사하시오0k경영경제레포트 ,
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잘 참고하시어 학업에 나날이
위 자료(資料) 요약정리(arrangement) 잘되어 있으니
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레포트/경영경제
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블루오션의 strategy 켄버스에 대하여 조사하시오0k
1. 블루오션이란?
1) 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다. 블루오션strategy의 the gist은 살아남기 위한 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 관념에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다(Blue Ocean)와 같은 새로운 시장을 개척하자는 메시지다. 블루오션 strategy의 the gist은 붉은(red)피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종, 고객 관념에 얽매이지 말고 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 푸른 바다(blue ocean)와 같은 신 시장을 개척하자는 메시지다.
2. 블루오션strategy
1) 블루 오션의 원칙
2) 分析(분석)적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
3) 시장경계선을 재 구축하라
4) 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
5) 비고객을 찾아라
6) 정확한 strategy적 시퀀스를 만들어라
우리는 흔히 블루오션과 레드오션에 마주향하여 말하고 있지만 그 관념에 대해 정확하게 아는 이는 드물다.