경력정체의 요인과 관리方案
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작성일 22-11-22 11:46
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경력정체의 원인과 관리방안 - 미리보기를 참고 바랍니다.
아래에서는 경력개발시스템의 구조에 입각해서 계획활동을 중…(투비컨티뉴드 )
설명
다. 따라서 상이한 직무들을 어떤 순서로 배열할 것인가, 그리고 해당종업원이 부여된 직무를 수행할 능력을 갖추지 못했을 경우 어떻게 할 것인가에 대한 해답을 찾기 위해 경력개발시스템에 대한 이해를 명확히 해야 할 것이다.
2) 종업원의 입장
종업원은 경력개발을 통해 ①성장욕구를 충족시키고, ②자리에 대한 안정감과 비전을 가질 수 있게 하며, ③노동시장에서 자신의 경쟁력을 높이게 해 준다. 이동이나 승진은 일종의 새로운 직무를 수행케 하는 활동에 해당된다
3. 경력개발의 통제활동
이는 교육훈련, 배치전환, 승진에 대한 평가활동을 말하며 평가결과를 개인의 경력욕구 및 조직의 경력욕구에 피드백하여 수정을 가함으로써 경력개발의 효율성을 극대화 시키는 것이다.
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경력정체의 요인과 관리方案
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경력정체,원인과,관리,법학행정,레포트
경력정체의 요인과 관리方案
레포트/법학행정
경력정체의 Cause 과 관리방안(方案)
Ⅰ. 경력관리의 의의 및 목적
1. 경력관리의 의의
경력관리란 종업원이 현재와 future 에 필요한 업무능력을 개발하며, 조직이 종업원 경력개발을 적극적으로 후원?관리하는 것으로 종업원과 조직의 경력개발욕구를 조화한다는 특징을 가지고 있다
2. 경력개발의 목적
1) 기업의 입장
기업은 경력관리를 통해 ①future 에 필요한 인력을 효율적으로 확보할 수 있고, ②조직의 노하우를 체계적으로 축적하여 경쟁력을 제고시킬 수 있다 또한 ③종업원의 기업조직에 대한 일체감을 제고시켜 기업내 협동시스템의 구축이 보다 원활해진다.
Ⅱ. 경력개발 시스템
경력개발은 종업원에게 장기적으로 상이한 직무를 의미있게 부여함으로써 이루어진다. , 경력정체의 원인과 관리방안법학행정레포트 , 경력정체 원인과 관리
- preview를 참고 바랍니다.
1. 경력개발의 계획활동
이는 개인의 경력욕구에 대한 파악, 조직이 제공할 수 있는 경력기회 예측, 이들이 맞지 않을 경우 조정하는 과정을 거쳐 통합해야 하며 그 결과 경력경로가 설계된다
2. 경력개발의 실천활동
해당 종업원이 설계된 경력경로에 있는 특정직무를 수행하는데 능력을 구비하고 있는 경우 그 직무에 바로 배치할 수 있지만, 그렇지 못한 경우 교육훈련을 통해 능력을 갖추게 해야 한다.
