[update] 두산중공업 HRM 수행example(사례) ,HRM의 이해,두산중공업 example(사례) ,HRM 패러다…
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작성일 22-10-15 13:52
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레포트/경영경제
설명
_SLIDE_1_
두산중공업 HRM 수행事例(사례)
_SLIDE_2_
- 1 -
Ⅰ. HRM의 이해
Ⅱ. 두산중공업 事例(사례)
Ⅲ. 종합意見(의견)
Contents
_SLIDE_3_
- 2 -
Ⅰ. HRM의 이해
HRM의 관념
HRM 패러다임의 變化(변화)
인적 자본의 관념 및 特性(특성)
Contents
_SLIDE_4_
HRM의 관념
★ Human Resource Management(HRM, 인적 자원 관리)란 무엇인가
조직 내 구성원을 관리하는 방식이다. (배종석, 2012)
Point 2
구성원의 잠재적 능력을 조직의 戰略적 자산이 될 수 있도록 육성,
개발함과 동시에 조직에 戰略적 목표(goal)를 달성하는 데 기여하도록
체계적으로 운영하기 위한 인적자원 계획활동, 육성활동, 활용활동 등의 조직적 활동이다. (Noe, 2010)
Point 1
사람을 통해 성과차이를 가져오기 위한 조직시스템의
구축과정이다. (배종석, 2012)
Point 2
구성원의 잠재적 능력을 조직의 戰略적 자산이 될 수 있도록 육성,
개발함과 동시에 조직에 戰略적 목표(goal)를 달성하는 데 기여하도록
체계적으로 운영하기 위한 인적자원 계획활동, 육성활동, 활용활동 등의 조직적 활동이다. (이학종, 양혁승)
Point 4
- 3 -
_SLIDE_5_
HRM 패러다임의 變化(변화)
HRM을 바라보는 관점
전통적 관점
경제적 관점
제도
사람
초점
조직 하부
조직 전체
범위
과 거
현 재
가치창출 기능
보조기능
미시적 접근(개별 인사제도 중심)
거시적 접근(조직 중심)
무엇을 하는가(Doing)
무엇을 제공하는가(Delivering)
기능
核心질문
分析수준
: HRM을 불가피한비용으로 간주
: HRM의 실행이 가진 ‘가치’ 강조
- 4 -
_SLIDE_6_
인적 자본의 관념 및 特性(특성)
인적 자원이
풍부한 잠재력을
지녔다는 것을 의미
인적 자본의 特性(특성)
HRM은 기업 성공에 매우 중요한 역할을 담당
HRM을 통해
잠재력을
현실화
조직
1
가치창출
2
희소성
3
모방불가
4
대체재의 부재
- 5 -
_SLI…(투비컨티뉴드 )
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다. (Noe, 2xxx)
Point 1
사람을 통해 성과차이를 가져오기 위한 조직시스템의
구축과정이다. (정재훈, 2005)
Point 3
조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정이다. (정재훈, 2005)
Point 3
조직체...
_SLIDE_1_
두산중공업 HRM 수행事例(사례)
_SLIDE_2_
- 1 -
Ⅰ. HRM의 이해
Ⅱ. 두산중공업 事例(사례)
Ⅲ. 종합意見(의견)
Contents
_SLIDE_3_
- 2 -
Ⅰ. HRM의 이해
HRM의 관념
HRM 패러다임의 變化(변화)
인적 자본의 관념 및 特性(특성)
Contents
_SLIDE_4_
HRM의 관념
★ Human Resource Management(HRM, 인적 자원 관리)란 무엇인가
조직 내 구성원을 관리하는 방식이다.
