조직 문화와 풍토
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작성일 23-01-10 17:58
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조직 문화와 풍토
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조직 culture와 풍토
목차
* 조직 culture와 풍토
Ⅰ. 조직culture
Ⅱ. 조직풍토
Ⅲ. 조직건강
* reference
* 조직 culture와 풍토
1) 조직culture
조직culture(organizational culture)는 일반적으로 조직을 하나로 묶어 주고 조직
의 고유한 정체성을 제공해 주는 하나의 공유된 체제를 의미한다.
순서
조직 문화와 풍토
- make preview 를 참고 바랍니다. 따라서 만약 부정적인 조직culture일 경우에는 쉽게 change(변화)시키기
가 매우 어렵고, 조직구성원들로 하여금 부정적인 조직culture에 동화되도록 압
박을 가하여 올바른 가치관과 소신을 가진 조직구성원들이 스트레스와 직무
불만족을 갖도록 하며, 전체적으로는 조직 발전에 불이익을 가져오게 하는 역
기능을 갖는다. 이러한 조직풍토의 관념은 조직culture의 관념과 유사한 측면도 있지만, 일
반적으로 조직culture의 하위 관념으로 볼 수 있다아 이러한 조직풍토는 조직분위
기(organizational atmosphere)와 비슷한 의미를 갖는다…(省略)
설명
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다.
조직culture는 조직구성원들의 신념과 가치 등이 공유되도록 해 주어 조직의
안정성을 도모할 수 있게 해 주고, 조직구성원들 간의 강한 연대의식을 갖도
록 해 주어 조직의 정체성과 단결심을 갖도록 해 주는 기능을 갖는다.
조직 문화와 풍토 - 미리보기를 참고 바랍니다. 하지만
조직culture는 이러한 긍정적인 기능만을 발휘하는 것은 아닌것이다 . 조직culture는 일
반적으로 단기간에 형성되는 것이 아니라 장기간에 걸쳐 서서히 견고하게 형
성되는 것이다.
2) 조직풍토
조직풍토(organizational dimate)는 어떤 조직을 다른 조직과 구분해 주고, 조
직구성원들의 행동 및 인식에 影響을 미치는 조직의 내부적인 속성 을 의미한
다. 조직culture에
는 공유된 규범(shared norms),공유된 신념과 가치, 암묵적 가정(tacit assump-
tions)등이 중요한 요소로 포함된다 이러한 조직culture는 조직구성원에게 은근
하고도 지배적인 影響력을 미치게 되어, 조직구성원들을 조직culture에 동화시
키며, 조직이 계속 유지되도록 한다.
