광동제약 비타 500의 성공과 분석
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작성일 23-01-05 20:06
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반면 박카스 매출은 2002년 2158억 원을 피크로 2003년에는 1830억 원으로 줄었고 2004년에도 1800억 원대에 머물 것으로 보인다.
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I. 서론
II. 본론
1. 비타 500 제품 analysis과 개발 배경
2. 비타 500의 성공 상황
3. 비타 500의 성공 요인
4. 비타 500의 회사 기여도
5. 광동제약이 나아가야 할 방향
III. 結論(결론)
I. 서론
국내 최초 `마시는 비타민C`광동제약(대표 최수부)이 개발한 국내 최초의 마시는 비타민씨 ‘비타500’은 기능성 드링크 시장에서 지각변동을 일으켰다. 원비 디’‘영진구론산바몬드’‘영비천’등 수많은 제품이 박카스에 도전했지만 실패했다.광동제약비타500의성공과분석 , 광동제약 비타 500의 성공과 분석의약보건레포트 ,
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다. 이후 전반적인 불황 속에서도 다시 1년 만에 월 3,500만병 판매라는 경이적인 성장을 이룩했다. 비타500은 2001년 발매 이후 매년 100% 이상의 성장율을 기록했으며 2003년 5월에는 1억병 판매를 돌파했다.
하지만 박카스의 아성에 최근 심상찮은 조짐이 나타나고 있따 광동제약이 내놓은 비타500이 주인공이다. 동아제약은 1963년 박카스를 내놓은 뒤 지금까지 한 번도 드링크 시장에서 1등을 뺏겨 본 적이 없다.
순서
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설명
광동제약 비타 500의 성공 현황을 파악하고,그 요인을 분석한 리포트입니다. 왜 이런 alteration(변화) 가 생긴 걸까. 해답은 ‘참살이(웰빙) 바람’에 있따 두 제품 모두 ‘피로회복’ 드링크이지만 비타500은 참살이 시대에 맞게 ‘무(無)카페인’과 ‘비타민C’라는 키워드를 찾아내 discrimination화에 성공했…(To be continued )
레포트/의약보건
광동제약 비타 500의 성공 현황을 파악하고,그 요인을 분석한 리포트입니다.
비타500이 처음 나온 2001년의 매출은 53억 원. 이후 96억 원, 280억 원으로 2002년까지 매년 100% 안팎 성장한 데 이어 2003년에는 900억 원 대로 껑충 뛰어올랐다. .
광동제약은 비타500의 원활한 공급을 위해 60억원을 투입, 분당 1,000병의 생산 능력을 갖춘 라인을 신설했지만 급격한 판매 증가로 가동률은 100%에 육박하고 있따 또 노사가 올해 임금단체 협상을 일찌감치 마무리 짓고 총력 생산 체제를 구축해 업계의 부러움을 사고 있따
비타500의 시장 독주가 계속되자 브랜드를 모방한 유사 제품이 범람하고 있지만, 비타민씨 드링크 시장 규모만 키울 뿐 시장 점유율 70%를 장악하고 있는 비타 500의 독주는 막지 못하고 있따
이제껏 제약업계에서는 동아제약의 박카스가‘드링크의 지존(至尊)’으로 통했다.
