경영혁신기법의 필요성, 종류, 성공instance(사례)
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작성일 22-12-31 14:46
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경영혁신기법의 필요성, 종류, 성공instance(사례)
I. 들어가며
II. 본문
1. 경영혁신이란?
2. 경영혁신의 변천과정
1) 경영혁신의 기본 槪念 및 도구 출현 : 20세기 전반
2) 경영혁신의 운동화 : 1950년대 ~70년대
3) 혁신방법론의 통합 : 1990년대 중반 ~현재
3. 경영혁신의 기본적 방향
1) 획기적이고 과감한 혁신
2) 빠르고 유연한 조직 추구
3) 차별화와 원가우위 goal(목표) 의 동시 추구
4. 경영혁신의 영역과 추진절차
1) 경영혁신의 영역
2) 경영혁신 추진 절차
5. 경영혁신 기법의 종류
1) 비전 제시
2) 리스트럭처링(Restructuring),리엔지니어링(Reengineering)
3) 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR : Business Process Reenginnering)
4) 전사적 품질경영 (TQM : Total Quality Management)
5) 지식경영 (KM : Knowledge management)
6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)
7) 6 시그마 (Sigma)
6. 경영혁신 요인과 기대결과
7. 경영혁신의 성공事例
1) 에스컴텍의 지식경영 성공事例
2) GE의 구조조정, 품질혁신 성공事例
참고data(자료)
I. 들어가며
경영혁신이 성공적으로 이루어지려면, 최고 경영자의 충분한 이해와 지원이 요구되며, 구성원 전원이 참여하고 협조하여야 하고, 추진조직은 전사적인 조직이 되어야 결과 가 높고 오래간다. 또한 자율적 능력으로 배양시켜야 자율적인 활동이 강화되어 기업의 끝없는 자기변혁이 반복되고, 각 기업의 …(To be continued )
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경영혁신기법의 개념, 경영혁신기법이란, 변천과정, 기본적 방향, 영역과 추진절차, 기법의 종류, 경영혁신전략, 요인과 기대효과, 성공사례 등에 대하여 서술하였습니다.
