조직화(組織化, organizing)란 무엇인가??
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조직화(組織化, organizing)란 무엇인가??
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조직론완성-200111139
레포트/경영경제
조직화는 한 조직의 사람들이 담당하는 역할의 구조를 의도적으로 설정하는 경영관리의 한 부분이다.
상황에 적합한 조직구조를 만드는데 있어서는 수행해야 할 과업의 종류를 규정하고 그 과업을 수행할 사람을 물색하는 것 등을 포함하여 여러 가지 문제에 직면하게 된다
1.관리 폭을 결정하는 요소는 무엇이며 계층을 형성하는 요소는 무엇인가??
한명의 관리자가 효과(效果)적으로 감독 할 수 있는 부하 수에는 한계가 있지만 그 정확한 숫자는 기본적 요인의 influence에 좌우 될 것이다. 여기에서 역할의 concept(개념)은 사람들이 하는 일이 명확한 목적 혹은 goal(목표) 를 가지고 있다는 것을 의미한다.
조직화는 goal(목표) 를 달성하기 위해 필요한 모든 과업이 설정되고 그러한 과업에 최선을 다해 수행 할 수 있는 사람에게 할당되도록 한다는 의미에서 의도적이라고 할 수 있따 그러나 조직화는 경영관리의 한 도구이지 그 자체가 목적이 될 수는 없다.
또한 효과(效果)…(To be continued )
조직화(組織化, organizing)란 무엇인가??
조직화(組織化, organizing)란 무엇인가??조직론완성-200111139 , 조직화(組織化, organizing)란 무엇인가??경영경제레포트 ,
다. 구조는 수행해야 할 직무를 규정해야 하지만 그렇게 설정된 역할은 가용인적자원의 능력과 동기에 비추어 설계되어야 하는 것이다.
만일 상사- 부하간의 관계를 다룸에 있어서 관리자의 시간을 소모케 하는 것이 무엇인가를 발견 할 수 있고 또한 이러한 시간적 압력을 감소시키기 위하여 어떤 수단을 사용 할 수 있는지를 확실하게 알 수 있다면 각 경우에 최적 범위를 결정하는데 도움이 될 것이다.