한국기업과 SCM
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작성일 22-11-09 22:32
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다시 말하자면 「기업 내 또는 기업간의 다양한 사업활동의 프로세스와 부문간·부서간에 존재하는 벽을 넘어서 수주에서부터 고객 납품에 이르기까지 상품 공급의 흐름을 효율적으로 잘 관리하는 것」, 또는 「가장 최소의 비용으로 수주로부터 고객에게 납품하는 시간에 제한을 받지 않고 Zero에 근접시키기 위한 경영관리 기법」이라 할 수 있다
세계적으로 선도적 위치에 있는 제조업체, 물류업체, 유통업체들은 이와 같은 목적을 달성하기 위하여 그들의 거래선들과 협력함으로써 그 이익을 훨씬 더 극대화하였으며, SCM을 추진중에 있는 대표적인 업체로는 P&G, Wal-Mart, Unilever, Kellogg`s, Coca Cola, J. C. Penney 등이 있다
프로세스 관점에서 전체적인 최적화를 추구한다는 점에서 BPR(Business Process Reengineering)과 유사한 면이 있지만, 공급망 전체에 걸친 구체적 改善(개선) 定義(정의) 과 호로그램이 제시된다는 점에서 다릅니다. 한편 SCM은 적용되는 산업별로 그 표현을 달리하고 있다 즉, 의류부문에서는 QR(Quick Response), 식품부문에서는 ECR(Efficient Consumer Response), 의약품부문에서는EHCR(Efficient Healthcare Consumer Response), 신선식품부문에서는 EFR…(To be continued )
본 data(자료)는 한국기업과 SCM에 대해 정리한 보고서입니다.
한국기업과 SCM
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본 자료는 한국기업과 SCM에 대해 정리한 보고서입니다.
즉, SCM은 소비자의 수요를 효율적으로 충족시켜주기 위해서 신제품 출시, 판촉, 머천다이징 그리고 상품보충 등의 부문에서 원재료 공급업체, 제조업체, 도소매업체 등이 서로 협력하는 것이다.한국기업과SCM수정판 , 한국기업과 SCM경영경제레포트 ,
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순서
1.SCM의 개요
1)SCM의 定義(정의)
①SCM(Supply Chain Management)의 定義(정의)
②SCM의 목적
③SCM의 point 요소
④SCM의 상황과 展望(전망)
2.해외의 SCM example(사례)
3.국내기업의 SCM적용example(사례)
1) SCM 적용의 필요성(必要性)
2) 롯데 마그넷과 공급업체간의 SCM공동 프로젝트
① 경과
② 결과
③ 평가
3) 국내 SCM 도입에 나타나는 결점
4. 한국기업의 SCM 도입 방향
①SCM(Supply Chain Management)의 定義(정의)
SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21世紀 기업의 생존 및 발전strategy이다.
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다.
