광고環境(환경)의 變化와 광고산업의 경쟁력에 관하여
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작성일 22-10-30 08:30
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지난 1980년 이후 국내 광고산업은 비약적인 성장을 하였다. 지금의 광고환경의 변화는 다음과 같이 요약될 수 있따
외국계 광고회사의 점유율 확대
다국적 광고그룹인 WPP가 LG애드를 인수하면서 국내 광고대행업의 거의 절반 정도가 외국계 광고회사가 점유하게 되었다. 광고환경의변화와광고산업의경쟁력에관하여 , 광고환경의 변화와 광고산업의 경쟁력에 관하여경영경제레포트 ,
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다. 1980년의 총 광고비는 2,750억원으로 GNP 대비 0.78%를 차지하였지만, 5년후인 1985년에는 7,393억원으로 약 2.7배 성장하였으며, GNP의 1.03%를 차지하게 되었다. 1990년에는 2조원을 넘어서는 규모로 성장하였고, 1995년에는 5조원, 그리고 지난 2002년에는 사상 처음으로 6조원이 넘는 산업으로 성장하였다(<표 1> 참조). 물론 1998년 외환위기 시절에는 30%에 가까운 역신장이 나타나는 시련의 세월을 겪기도 하였지만 국내 광고산업은 다른 산업에 비해 그 성장속도가 빠르며, 다른 산업의 발전에도 기여한 바도 크다고 할 수 있따
하지만 외환위기 이후 국내 광고시장에 투여된 외국 자본은 근본적으로 국내 광고산업의 틀을 바꾸고 있으며, 방송법 개정 추진, 디지털화에 따른 새로운 광고서비스 등장, 지역 산업의 위축에 따른 지역 광고회사의 경영위기 등 산적한 해결課題들이 있따 즉 변화하는 광고환경에 대한 分析(분석)과 그에 따른 대응전술을 수립하지 않는다면 국내 광고산업의 비약적인 성장이나 외국 광고회사와의 경쟁에서의 승리를 점칠 수 없는 절박한 상황인 것이다. 이러한 상황을 국내 광고산업의 경쟁력을 제고시킬 수 있는 기회라고 평가하는 학자도 있고, 자본과 노하우에서 열세인 국내 시장을 외국 기업에게 고스란히 내줄 것이라는 예측도 있따 외국계 광고회사들은 업무제휴, 지분참여, 합작광고회사, 독자광고회사 설립 등의 방법으로 국내에 진출하였다(이시훈, 2001). 외국계 광고회사는 브랜드 중심의 커뮤니케이션 서비스, 미디어 에이전시의 육성, 네트워킹을 통한 서비스, 이익중심의 경영과 직원들에 대한 철저한 교육을 특징으로 국내 광고시장을 공략해오고 있…(drop)
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