[조직文化의 관념] 조직文化 定義(정의)와 기능 및 의의, 구성요소
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작성일 23-01-04 02:09
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따라서 조직culture는 경영학 연구의 매우 새로운 분야임에도 불구하
고 많은 학자나 실무자로부터 커다란 관심을 받고 있다아 여기에서는 여...
[조직culture의 槪念] 조직culture 정의(定義)와 기능 및 의의, 구성요소
목차
* 조직culture의 槪念
Ⅰ. 조직culture의 의의
1. 조직culture의 등장
2. culture의 정의(定義)
3. 조직culture의 정의(定義)
4. 조직culture의 기능
Ⅱ. 조직culture의 구성요소
1. 조직culture의 7S요소
1) 공유가치
2) 전략(strategy)
3) 구조
4) 관리제도
5) 구성원
6) 기술
7) 관리스타일
2. 인식수준의 구성요소
1) 인공품과 창조품
2) 가치관
3) 기본가정
3. culture槪念상의 구성요소
1) 가치
2) 영웅
3) 의례와 의식
4. 비formula적 의사소통
* 조직culture의 槪念
조직culture의 연구는 1983년 미국 경영학회가 새로운 분야의 연구프로젝트로 설정
하여 종합적으로 연구한 결과의 발표에 따라 경영 조직연구의 새로운 도구로서 등
장하게 되었다. 따라서 조직culture는 경영학 연구의 매우 새로운 분야임에도 불구하
고 많은 학자나 실무자로부터 커다란 관심을 받고 있다아 여기에서는 여러 학자의 연
구를 중심으로 槪念을 정의(定義)하고 조직culture의 요소에 초점을 두어 살펴보기로 한다.
1) 조직culture의 의의
(1) 조직culture의 등장
1980년대를 기업culture의 관리시대로 규정하게 된 것은 조직연구에 있어서 culture적
접근방법을 이용한 연구가 크게 유행하고 있으며, 많은 학자의 문헌에서도 기업문
화가 조직유효성을 결정짓는 중요한 요소라고 주장하고 있기 때문이다
기업culture가 경영관리도구로 등장하게 된 동기는 1970년대 두 次例(차례)에 걸친 석유파
동으로 세계경제가 커다란 충격을 받았을 뿐 아니라, 미국을 비롯한 서구의 선진공
업국들은 석유가격의 폭등으로 한결 같이 높은 인플레이션과 저성장에서 탈피하지
못하고 있었다. 특히 미국의 기업들은 예기치 못한 불황극복을 위하여 전략(strategy)적 수단
으로서 MBA에 의한 경영分析, 포트폴리오(Portfolio)이를, 비용곡선, 계량경제적 모
델 등 과학적 경영관리기법을 총동원하여 성장을 시도하였으나 만족스런 improvement(개선)의…(skip)
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조직culture의 槪念
Ⅰ. 조직culture의 의의
1. 조직culture의 등장
2. culture의 정의(定義)
3. 조직culture의 정의(定義)
4. 조직culture의 기능
Ⅱ. 조직culture의 구성요소
1. 조직culture의 7S요소
1) 공유가치
2) 전략(strategy)
3) 구조
4) 관리제도
5) 구성원
6) 기술
7) 관리스타일
2. 인식수준의 구성요소
1) 인공품과 창조품
2) 가치관
3) 기본가정
3. culture槪念상의 구성요소
1) 가치
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